宋廣菊：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)未有成熟的商業(yè)模式

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保利地產(chǎn)董事長(zhǎng) 宋廣菊

保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊，在中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上發(fā)表演講指出，目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策支持不夠完善，養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展滯后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立。一方面，各方投資力量仍在摸索養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展之路，沒有形成成熟的盈利模式，整體發(fā)展水平不高;另一方面，缺乏統(tǒng)一的推動(dòng)機(jī)構(gòu)和針對(duì)性的法律政策。

宋廣菊演講全文如下：

提到“養(yǎng)老”，總給人很沉重的感覺，首先是夕陽(yáng)效應(yīng)讓人覺得沉重，老年人已到人生的“夕陽(yáng)”階段。其次是目前我國(guó)家庭的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)重，讓人覺得沉重;但是一提到“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”，大家就覺得很輕松，“朝陽(yáng)行業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)藍(lán)海”、“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”各種時(shí)髦的形容詞挑起大家無(wú)限的遐想，感覺是人人都能跳進(jìn)來(lái)，分一杯羹。

先看一組數(shù)據(jù)：據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)，2012年底我國(guó)60周歲以上老年人口已達(dá)1.94億，2020年將達(dá)到2.43億，2025年將突破3億，屆時(shí)老齡人口的占比將超過(guò)20%，我國(guó)正式步入深度老齡化社會(huì)。社會(huì)老齡化是我國(guó)現(xiàn)在和未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都要面對(duì)的基本國(guó)情之一，昭示著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇!

保利地產(chǎn)倡導(dǎo)發(fā)展“中國(guó)式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”

一、養(yǎng)老和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不同，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式不能滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是解決問題的關(guān)鍵。

先來(lái)熟悉兩個(gè)概念——養(yǎng)老和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

“養(yǎng)老”是我們對(duì)身體機(jī)能退化又要盡可能保持和延續(xù)生命活力的一個(gè)名詞。“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是為生命長(zhǎng)期健康、幸福實(shí)現(xiàn)的各種產(chǎn)業(yè)和研究提供的服務(wù)。在我國(guó)，目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大致可分為四大類：養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老用品和養(yǎng)老科技等。

在中國(guó)，“孝文化”盛行了幾千年，強(qiáng)調(diào)養(yǎng)親、敬親，老年人晚景幸福的標(biāo)準(zhǔn)是居家養(yǎng)老，“含飴弄孫”。換句話說(shuō)，就是中國(guó)的傳統(tǒng)文化決定了，單純以進(jìn)入養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老需求。發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，將中國(guó)的主流養(yǎng)老模式從居家養(yǎng)老提升到需求養(yǎng)老，是解決這一問題的重要方向之一。

二、中國(guó)和歐美國(guó)家養(yǎng)老需求不同，我國(guó)要發(fā)展“中國(guó)式”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)老是一個(gè)很復(fù)雜的問題。不同國(guó)家、不同文化傳統(tǒng)、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、不同年齡層次、不同身體狀況的老年人對(duì)養(yǎng)老的需求都不同。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在進(jìn)入老齡化社會(huì)時(shí)，人居國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一般在5000—10000美元，而我國(guó)還不足3000美元，屬于“未富先老”國(guó)家。

就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)，它是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度最高、資本運(yùn)作最為成熟、產(chǎn)業(yè)鏈最為完整、管理模式最為先進(jìn)的國(guó)家之一。Ventas是目前美國(guó)擁有養(yǎng)老社區(qū)和床位數(shù)最多的投資商。2011年，它通過(guò)收購(gòu)ASLG公司，控股NHP公司，將自身總資產(chǎn)擴(kuò)大3倍,成為美國(guó)最大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資商。它的快速擴(kuò)張，主要得益于Reits強(qiáng)大的股權(quán)融資能力。發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，我們要向美國(guó)學(xué)習(xí)專業(yè)合理的產(chǎn)業(yè)分工、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、細(xì)膩的企業(yè)投資管理，及金融政策對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的扶持。

日本的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也有很多我國(guó)值得學(xué)習(xí)的地方，比如說(shuō)，日本的養(yǎng)老社區(qū)多選址在城市成熟地段，同時(shí)社區(qū)規(guī)模小、戶型面積小，配套設(shè)施集中，有利于降低前期投資和后期運(yùn)營(yíng)成本。而介護(hù)險(xiǎn)的支持，是養(yǎng)老社區(qū)得以迅速發(fā)展的重要原因之一。

分清楚了以上兩個(gè)不同，我們倡導(dǎo)：我國(guó)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，還是要走有“中國(guó)特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。