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黃如福:創(chuàng)新是建筑業(yè)信息化前提

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摘要:現(xiàn)在是全球一體化、信息化的時代。這樣的時代背景告訴我們,必須把自己的企業(yè)放在全球信息化大環(huán)境當(dāng)中考慮問題。因此,必須用互聯(lián)網(wǎng)思維來思考企業(yè)戰(zhàn)略,用信息化手段調(diào)整企

中國建筑科學(xué)研究院教授研究員 黃如福

    隨著物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用深入,各種行業(yè)都在經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,房地產(chǎn)及施工企業(yè)也不例外。就施工企業(yè)的信息化工作,我們采訪了中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化工作委員會主任委員、住建部信息化評測專家、中國建筑科學(xué)研究院教授研究員黃如福。

    Q:當(dāng)前,建筑行業(yè)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

    黃如福:現(xiàn)在整體經(jīng)濟形勢不十分好,建筑業(yè)競爭十分激烈。在這樣一個大環(huán)境下,很多企業(yè)家在抱怨競爭太激烈。但作為一個企業(yè),我認(rèn)為當(dāng)無法改變現(xiàn)狀時,只能適應(yīng)環(huán)境和發(fā)展趨勢。在這樣一種環(huán)境下,企業(yè)該想的是,你的人才是不是跟上了,你的管理思路是不是發(fā)生了變化,管理制度是不是有改進,管理的方法是不是有變動,管理的手段是不是有提升。如果說這一切都沒有變動,一切還在原地踏步,這樣的企業(yè)其管理質(zhì)量、企業(yè)運行質(zhì)量必定會下降,運營風(fēng)險一定會變大。

    Q:用什么方式應(yīng)對這種變化?

    黃如福:現(xiàn)在是全球一體化、信息化的時代。這樣的時代背景告訴我們,必須把自己的企業(yè)放在全球信息化大環(huán)境當(dāng)中考慮問題。因此,必須用互聯(lián)網(wǎng)思維來思考企業(yè)戰(zhàn)略,用信息化手段調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和商業(yè)模式。

    Q:建筑業(yè)信息化平臺是什么樣的?

    黃如福:我們首先要適應(yīng)建筑商務(wù)化,這是一個公共服務(wù)平臺。在這個平臺上,企業(yè)可以進行采購;所有的設(shè)計商在這一平臺上,可以找到和各所需要設(shè)計的建筑材料和各種設(shè)備,哪些符合設(shè)計要求,國際上有哪些新的材料、新的設(shè)備都可以在這個平臺上找到;施工企業(yè)也可以在這個平臺上找到所需要的資源、所需要的設(shè)備、所需要的廠家。這個平臺的好處是低成本運行,效率高。

    Q:如何實現(xiàn)建筑企業(yè)信息化?

    黃如福:建筑企業(yè)管理信息化建設(shè),創(chuàng)新是前提,管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是基礎(chǔ)。在信息化時代,傳統(tǒng)建筑企業(yè)最重要的是具有創(chuàng)新思維,沒有創(chuàng)新的思維一切無從談起,之后充分利用信息技術(shù)支撐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前,企業(yè)最重要的能力是資源整合能力和信息化整合能力。如果充分用好這兩項能力,企業(yè)一定會獲得巨大發(fā)展空間。

發(fā)布:2007-11-10 15:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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