王奇：未來(lái)酒店設(shè)計(jì)需在緊湊預(yù)算中多元融合

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達(dá)克·米勒·歐曼設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 王奇

    Q：目前國(guó)內(nèi)高端酒店越來(lái)越多，但有人說(shuō)，現(xiàn)在的投資方相對(duì)謹(jǐn)慎，您對(duì)如何看待高端酒店市場(chǎng)?

    【王奇】：這是肯定的，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒(méi)前幾年那么火熱。以前中國(guó)的業(yè)主、投資方有時(shí)是非理性的，但現(xiàn)在慢慢趨向于理性，更注重造價(jià)和成本控制，這應(yīng)該是好事，但中國(guó)的項(xiàng)目并沒(méi)有比前幾年少。

    從我們公司的情況來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的發(fā)展趨于多元化，主要還是酒店，但每年會(huì)有幾個(gè)樣板房或豪宅項(xiàng)目。

    Q：在預(yù)算緊縮的情況，你們是怎么做到高性價(jià)比的作品?

    【王奇】：國(guó)外公司，特別是美國(guó)公司對(duì)這有著比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就要求業(yè)主給出預(yù)算，一般來(lái)說(shuō)，最終的結(jié)算不能超過(guò)預(yù)算的5%-10%。

    Q：但是酒店設(shè)計(jì)是個(gè)大工程，需要多個(gè)部門(mén)的配合，怎么才能控制總預(yù)算不超呢?

    【王奇】：現(xiàn)在設(shè)計(jì)師分工越來(lái)越細(xì)，因此，在開(kāi)始時(shí)大家就把錢(qián)分好，只要把客房的預(yù)算控制好，基本上很難超。

    Q：酒店設(shè)計(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，項(xiàng)目也越來(lái)越多元，你認(rèn)為未來(lái)的趨勢(shì)是怎樣的?

    【王奇】：現(xiàn)在很多酒店不止一個(gè)風(fēng)格，不同空間會(huì)有不同的風(fēng)格，需要設(shè)計(jì)師掌握古典的、現(xiàn)代的、結(jié)構(gòu)主義等多種風(fēng)格，并將他們統(tǒng)一協(xié)調(diào)在一起。這對(duì)設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求越來(lái)越高，你不僅要懂西方文化，還要懂中國(guó)哲學(xué)和地方特色。

    Q：這是否代表每個(gè)房間都不一樣，有不同的風(fēng)格?

    【王奇】：房間基本傾向于現(xiàn)代，因?yàn)樗泄δ芤?，主要方便打掃?/p>

    Q：很多酒店都是以特色出名，當(dāng)酒店將多種風(fēng)格融合在一起，是否少了特色?

    【王奇】：這一般都是業(yè)主和運(yùn)營(yíng)方主導(dǎo)，設(shè)計(jì)師參與并將它實(shí)現(xiàn)出來(lái)。