【碩士】施工項(xiàng)目質(zhì)量過程控制研究

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【學(xué)位年度】 2009 　　【摘要】　　隨著我國(guó)加入到WTO，國(guó)外的建筑企業(yè)即將進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)　　將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)工程施工質(zhì)量水平有了很大的提高，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家　　相比還是有很大的差距。怎樣才能扭轉(zhuǎn)這種不利局面?這就要求國(guó)內(nèi)施工企業(yè)要加強(qiáng)施　　工質(zhì)量管理工作，提高工程施工質(zhì)量?！　”疚脑谘芯繃?guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合某施工項(xiàng)目實(shí)施IS09000標(biāo)準(zhǔn)的“過程方法”　　控制質(zhì)量的實(shí)例，對(duì)這一問題進(jìn)行了探討?！　∈紫?，從質(zhì)量的含義出發(fā)，概述了質(zhì)量管理的發(fā)展歷史及特點(diǎn)，分析用“過程方法”　　進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的必要性和可行性。接著對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)、目標(biāo)和方　　法，影響質(zhì)量變異的“4M1E”因素的分析和控制、數(shù)理統(tǒng)計(jì)控制質(zhì)量的七種工具和方法、　　需做的質(zhì)量基礎(chǔ)工作等作了全面的論述。并提出用過程方法能降低質(zhì)量成本的觀點(diǎn)?！　∪缓?，介紹了案例項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量過程控制的方法、實(shí)施程序和步驟。實(shí)施中按照質(zhì)　　量計(jì)劃書重點(diǎn)對(duì)分部分項(xiàng)、施工工序的質(zhì)量及施工過程中成品質(zhì)量保護(hù)等進(jìn)行控制。還　　強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)、試驗(yàn)等質(zhì)量基礎(chǔ)工作的控制工作。論證了實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量過程控制的良　　好效果。以上具有一定的可操作性和實(shí)際意義，能為施工企業(yè)開展施工項(xiàng)目質(zhì)量控制提　　供有益的幫助。

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