論工程項(xiàng)目文化建設(shè)的必要性

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　　文化建設(shè)涵蓋的范圍很廣，我主要討論幾點(diǎn)，一是參建各方對(duì)本合同的理解、執(zhí)行以及配合力度，再就是個(gè)參建單位、建設(shè)者們的工作態(tài)度、精神面貌，第三是建設(shè)者們的工作、生活環(huán)境。

　　對(duì)于第一條，在以前的項(xiàng)目管理中都被忽視了，現(xiàn)在的項(xiàng)目，不再是各單位無(wú)償為國(guó)家做貢獻(xiàn)，而是企業(yè)、員工的生存、贏利行為，要在這種情況下提高參建單位的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)是一方面，相互的溝通顯得尤為重要。它實(shí)際上是統(tǒng)一思想、互相理解、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍的一個(gè)很好的手段，可是在本項(xiàng)目，這方面的工作做得不多。本項(xiàng)目接觸的主要是火電和鐵路的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，各單位大部分是第一次和公司打交道，對(duì)我公司的管理模式、具體做法很多地方不熟悉，不認(rèn)可，所以，進(jìn)行這方面的溝通是有積極意義的。

　　對(duì)此，結(jié)合我公司具體情況，我建議在工程建設(shè)初期舉辦“公司文化講座”，以講座的形式將公司的理念，企業(yè)精神，工程管理模式，合同條款進(jìn)行生動(dòng)的講解，以達(dá)到互相理解、緊密配合，共同為工程建設(shè)做貢獻(xiàn)的目的。并組織學(xué)習(xí)，將講座精神傳達(dá)給每一位建設(shè)者。目前，公司組織主要施工、監(jiān)理、管理單位對(duì)公司各電廠、工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，就是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)。但我覺(jué)得其范圍可以擴(kuò)大到設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家、政府機(jī)構(gòu)，深度也應(yīng)當(dāng)加深。

　　第二點(diǎn)，實(shí)際上是指各參建單位的企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，作為管理單位，應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一個(gè)信心高漲、熱火朝天的工程氛圍，把事情當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。本項(xiàng)目不但是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的里程碑，也應(yīng)當(dāng)把它變成每個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、揮灑青春熱血的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　第三點(diǎn)，在二十世紀(jì)頭幾十年，我們的主要目標(biāo)是建設(shè)和諧的小康社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。同樣，在工程建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)越來(lái)越人性化，注意人的因素。從工作環(huán)境來(lái)看，保證安全，保證員工的利益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為員工提供舒適的生活環(huán)境，能夠安居樂(lè)業(yè)。目前，電力建設(shè)的工作環(huán)境、安全措施都很到位，員工收入也很高，生活條件也不錯(cuò)。本項(xiàng)目主標(biāo)B3包施工單位河南第一火電建設(shè)公司的生活營(yíng)地建得很漂亮，設(shè)施很完善，是各單位中的典范。工程建設(shè)條件艱苦，工作辛苦，還要多注意員工的生活，又多為年輕人，可以定期組織籃球賽、舞會(huì)等集體活動(dòng)，加強(qiáng)互相溝通、了解，增強(qiáng)友誼。許多工地上都產(chǎn)生過(guò)愛(ài)情，出現(xiàn)工地上的“火線結(jié)婚”，對(duì)大部分人，這是一個(gè)很好的調(diào)節(jié)，更能融洽氣氛，對(duì)于這對(duì)新人，將有特別的意義。

　　所以說(shuō)，加強(qiáng)工程文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)積極向上的工程文化，把工程干好，給業(yè)主社會(huì)一個(gè)滿意的答卷，給企業(yè)一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，使每位員工覺(jué)得有價(jià)值，我想，這是大家都希望看到的結(jié)果。