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過分的強(qiáng)調(diào)專業(yè)化可能會(huì)削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力
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現(xiàn)在,幾乎所有的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)員工的專業(yè)素質(zhì)問題,這些企業(yè)做夢(mèng)都想擁有一支創(chuàng)新型員工隊(duì)伍。之所以說做夢(mèng),是因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)太難了。而之所以難,固然有國家教育體制的問題,更多的還是企業(yè)的自作自受。為什么這樣說呢?因?yàn)檎瞧髽I(yè)對(duì)所謂專業(yè)化人才的極端化追求導(dǎo)致企業(yè)從根本上難以建立一支具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的干部員工隊(duì)伍。企業(yè)不考慮我國高等教育的教學(xué)現(xiàn)狀和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,在企業(yè)招聘和運(yùn)營中盲目追求所謂的專業(yè)化人才,以為有了專業(yè)人才就什么都有了,而忽視了所謂專業(yè)知識(shí)(更何況我們所掌握的知識(shí)內(nèi)容和范圍有時(shí)根本談不上專業(yè))有時(shí)恰恰是束縛創(chuàng)新的枷鎖。
培養(yǎng)專業(yè)化人才是我國高等教育的基本目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),高校的專業(yè)不斷細(xì)分。但在中國原本就不高的高等教育水平下,問題也逐漸暴露出來,一方面高校畢業(yè)生在一定程度上滿足了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才的渴求,推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面,卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才適應(yīng)性問題,高校畢業(yè)生要么不能按專業(yè)就業(yè),要么就業(yè)后難以適應(yīng)企業(yè)的專業(yè)崗位工作。而后者對(duì)企業(yè)的影響更大,尤其是對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新工作不利。
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)能否創(chuàng)新的關(guān)鍵基礎(chǔ)要看是否擁有合適的人才,而創(chuàng)新性人才的特點(diǎn)往往是思維活躍,涉獵廣泛。單純的定位于某一專業(yè)崗位的人雖然在專業(yè)知識(shí)上可能有一定深度,但眼界往往過于狹隘,很難受非專業(yè)領(lǐng)域變革的啟發(fā)產(chǎn)生創(chuàng)新靈感。這方面的例子非常多,在科學(xué)界,物理學(xué)家里克爾發(fā)現(xiàn)了DNA的內(nèi)部結(jié)構(gòu);諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主奧斯瓦爾德在59歲時(shí)創(chuàng)立了第一個(gè)關(guān)于顏色的數(shù)學(xué)定理。在現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)普通青年人用水果刀拗?jǐn)嘁粋€(gè)心臟病突發(fā)老人的兩根肋骨直接按摩老人心臟,最終使老人成功獲救的新聞告訴我們專業(yè)人才的局限性(哪一個(gè)醫(yī)生敢這樣搶救病人?但醫(yī)學(xué)權(quán)威事后評(píng)論該事件時(shí)認(rèn)為,當(dāng)時(shí)這樣做是挽救老人生命的最好方法,年輕人如果是醫(yī)生,老人的命也許就沒了。)
二十一世紀(jì),人類的生存環(huán)境和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,發(fā)達(dá)國家工業(yè)化時(shí)代的許多管理思想和實(shí)踐已經(jīng)表現(xiàn)出了很多不適應(yīng)性。人們對(duì)專業(yè)化的認(rèn)識(shí)已經(jīng)較過去發(fā)生了很大變化,博學(xué)而專應(yīng)是評(píng)價(jià)二十一世紀(jì)專業(yè)人才的最佳尺度。
對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)狹隘的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)論,全力引入和創(chuàng)造跨專業(yè)的復(fù)合型人才,在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,注意把握專業(yè)化和創(chuàng)新能力之間的平衡關(guān)系。也就是說,企業(yè)一方面要注意從外部引進(jìn)跨專業(yè)的復(fù)合型人才,當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)國情下,這方面可能有一點(diǎn)難度;另一方面,改變對(duì)專業(yè)化的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),立足現(xiàn)實(shí),著眼于企業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)新企業(yè)的人才培養(yǎng)開發(fā)體系,對(duì)現(xiàn)有專業(yè)人才進(jìn)行復(fù)合型培養(yǎng),以開闊專業(yè)人才的視野,培養(yǎng)良好創(chuàng)新思維,提升各專業(yè)崗位員工和干部的洞察力以及分析問題、解決問題的能力。企業(yè)的創(chuàng)新型人才多了,各類創(chuàng)新的可能性才能提高,各種創(chuàng)新成果自然會(huì)紛至沓來,單純的強(qiáng)調(diào)專業(yè)化反而可能會(huì)削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力。
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