企業(yè)理念的建立與傳播

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　　良好的企業(yè)理念是企業(yè)改革的發(fā)動(dòng)機(jī)和推進(jìn)器。企業(yè)理念涵蓋了企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，它如同號(hào)角將持有共同理想的員工凝聚在一起，使他們樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)拼搏奮斗。

　　一、建立企業(yè)理念的緊迫性與重要性

　　松下幸之助說：“一個(gè)企業(yè)的成功，當(dāng)然涉及許多方面的條件和因素，而是否有正確的經(jīng)營(yíng)理念，無疑是最重要的因素。換句話說，經(jīng)營(yíng)理念居于主宰企業(yè)成敗的重要地位。經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)又如羅盤之于海洋中的船舶。因此，它的重要性不言而喻。”經(jīng)營(yíng)理念是與企業(yè)文化密不可分的，企業(yè)文化的重要性在很多企業(yè)的發(fā)展過程中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。許多事實(shí)表明，成功的企業(yè)離不開企業(yè)理念。它存在于企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域和每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興衰成敗。一個(gè)企業(yè)要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，就應(yīng)該確定明確的、積極的、深入人心的企業(yè)理念。企業(yè)要確立自己獨(dú)特的企業(yè)理念，使之成為指導(dǎo)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的世界觀和方法論；用以指導(dǎo)企業(yè)和員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)，建立積極向上的企業(yè)精神，并使之成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同和接受的一種群體意識(shí)及員工為之奮斗的方向。

　　二、目前企業(yè)理念的現(xiàn)狀

　　企業(yè)理念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是企業(yè)適應(yīng)信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)中劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而尋求的新管理戰(zhàn)略和策略。由于企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全，一些企業(yè)的理念偏離市場(chǎng)要求，企業(yè)運(yùn)作機(jī)制嚴(yán)重滯后，從而不可避免地存在這樣或那樣的問題。具體為：一是企業(yè)理念尚未普及。一些企業(yè)對(duì)企業(yè)理念缺乏研究，沒有系統(tǒng)規(guī)范。因此，企業(yè)理念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用就無從談起。二是一些企業(yè)家被大量的事物所纏繞，很少能冷靜下來思考企業(yè)深層次的問題，沒有把企業(yè)理念作為一種穩(wěn)定的價(jià)值體系和根本的企業(yè)哲學(xué)來研究。三是一些企業(yè)理念沒有自己獨(dú)特的個(gè)性特征，共性大于個(gè)性，沒有特點(diǎn)，吸引力不強(qiáng)；表現(xiàn)出企業(yè)理念視野不寬，境界不高，沒有以市場(chǎng)和顧客為上的觀念，而較多地規(guī)定企業(yè)員工的行為。因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的生存壓力，企業(yè)要構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須創(chuàng)建自己企業(yè)有特色的企業(yè)理念。

　　三、要加快企業(yè)理念的建設(shè)、宣傳與傳播

　　許多優(yōu)秀的企業(yè)在實(shí)踐中形成了自己特有的企業(yè)理念。如何宣傳與傳播企業(yè)理念，已成為當(dāng)前工作的重中之重。中鐵四局集團(tuán)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，逐步形成了自己企業(yè)的核心理念。她包含了企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)市場(chǎng)觀、企業(yè)發(fā)展觀、企業(yè)人才觀、員工行為準(zhǔn)則。

　　1.要積極組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)理念，廣泛進(jìn)行宣傳普及企業(yè)理念。一是要組織員工學(xué)習(xí)、了解企業(yè)理念的內(nèi)容。中鐵四局集團(tuán)的企業(yè)核心理念：即企業(yè)使命：發(fā)展自我，造福社會(huì)。企業(yè)哲學(xué)：把每一次成功作為起點(diǎn)。企業(yè)精神：勇于爭(zhēng)先，永不滿足。企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。企業(yè)市場(chǎng)觀：靠信譽(yù)打開市場(chǎng)，靠精品占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)發(fā)展觀：科技先導(dǎo)以人為本持續(xù)發(fā)展。企業(yè)人才觀：知人善用人盡其才。員工行為準(zhǔn)則：誠(chéng)信文明守法敬業(yè)以及還必須熟知企業(yè)標(biāo)志。二是要利用各種宣傳形式進(jìn)行宣傳。可以是宣傳欄，也可召開黨團(tuán)員會(huì)、員工大會(huì)等等。

　　2.企業(yè)理念要用一系列視覺要素將抽象理論表達(dá)出來，使企業(yè)理念更具個(gè)性化，更便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶。企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)市場(chǎng)觀、企業(yè)發(fā)展觀、企業(yè)人才觀、員工行為準(zhǔn)則等企業(yè)理念還要運(yùn)用招貼畫、大眾傳媒等形式進(jìn)行宣傳，通過形象生動(dòng)的畫面來吸引大眾，以擴(kuò)大企業(yè)的形象。我們知道：日本的許多企業(yè)是十分重視企業(yè)文化的企業(yè)，這是日本企業(yè)在戰(zhàn)后能夠很快發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。因此，任何企業(yè)都要有著自身鮮明的企業(yè)理念特征，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

　　3.宣傳企業(yè)理念可通過各種活動(dòng)和形式進(jìn)行。一是可以開展以企業(yè)理念為內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，從而強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理念的理解。二是可以運(yùn)用演講比賽，開展“我愛企業(yè)，企業(yè)在我心中”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)理念的宣傳，使企業(yè)理念深入人心。

　　4.宣傳企業(yè)理念要利用好現(xiàn)有的管轄區(qū)域，通過各種形式進(jìn)行宣傳。如各種媒體、廣告等等，由此才會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。