項目管理軟件比較是健壯的必須包含哪些特點呢？

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　　項目管理軟件比較是管理該項目計劃，定義，監(jiān)控，控制以及交付的過程，因此它的優(yōu)勢是大家公認(rèn)的。項目是即時的，唯一的，是極力的去完成某一既定目標(biāo)的。項目管理軟件比較是為不斷變化的項目提供專業(yè)的管理。

　　它不僅包含技術(shù)還有工具的使用來描述，管理，發(fā)布一系列活動成果，預(yù)算及時限。你需要的工具是一個能滿足你所有關(guān)于項目管理軟件比較的需求。

　　隨著不同地域的軟件產(chǎn)業(yè)提出越來越多的明確需求，需要一個更好的免費的項目管理軟件比較工具來管理越來越高效的軟件。

       一個高效的好的項目管理軟件比較必須是健壯的快速的且必須包含以下幾個特點：

　　項目時間點安排;

　　成本控制;

　　資源分配;

　　預(yù)算管理;

　　文檔管理;

　　通力協(xié)作;

　　溝通交流。

　　在這篇文章里，我們將特別討論10個最佳的免費項目管理軟件比較工具，這將會對你的項目管理軟件比較有所幫助。

　　目標(biāo)不定、任務(wù)繁雜、人員難以協(xié)調(diào)、風(fēng)險無法掌控，項目不能順利進(jìn)展，我們的競爭劣勢。項目協(xié)調(diào)是企業(yè)常常面臨的問題，我們不知道其他成員的工作完成狀況，項目經(jīng)常延期，需要得到其他成員的協(xié)作時卻遲遲得不到回復(fù)，為了協(xié)調(diào)項目不斷地把所有人放到會議室進(jìn)行討論，但效果并不佳，與項目相關(guān)的任務(wù)、人員、成本、收入，無法匯總分析，項目不能有效監(jiān)控，規(guī)避風(fēng)險。

　　變劣勢為優(yōu)勢，項目管理軟件有效組織項目任務(wù)、進(jìn)度和資源，協(xié)同理念提供了一種更高效的工作模式，提供有效的項目知識，讓項目組成員共享，提供有效的平臺讓進(jìn)行項目任務(wù)的分配和協(xié)調(diào)，當(dāng)某一個項目改動時，能在第一時間通知成員，對項目的成本和效益實時監(jiān)控并進(jìn)行分解，為成員的績效考核提供有效的依據(jù)。把項目進(jìn)行中積累的知識歸檔，為以后的項目提供鑒戒，無限級別的項目分解，變龐大的項目為可控的任務(wù)，計劃設(shè)定、人員安排、僅僅有條，可及時調(diào)整項目，順利實現(xiàn)目標(biāo)。相關(guān)文檔、物料、資金，成員，全部掌握在手，有利支持項目監(jiān)控降低風(fēng)險?？缭浇M織邊界和地里邊界的項目協(xié)作，調(diào)動集體智慧，項目成功竟在眼前，任何規(guī)模的企業(yè)，均可得益于協(xié)同理念，開始更高效的協(xié)作，多方位的項目管理軟件比較、監(jiān)控。

　　泛普軟件-項目管理軟件比較功能應(yīng)用

　　項目管理軟件比較的目標(biāo)：

　　有效組織項目任務(wù)與資源，把握項目進(jìn)程，規(guī)避項目風(fēng)險，最終贏得項目。項目管理軟件將項目中關(guān)鍵的時間、資金、人員和物料等資源統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一管理。對項目的申請、立項、執(zhí)行、評估等整個項目生命周期實時跟蹤、全程監(jiān)控，并充分發(fā)揮團(tuán)隊的協(xié)助精神，從而達(dá)成目標(biāo)

　　項目管理軟件比較的架構(gòu)：

　　項目管理軟件通過對項目的從立項申請，到結(jié)案評估，整個生命周期的管理，發(fā)現(xiàn)和分析影響項目的因素，及時做出相應(yīng)調(diào)整。同時，項目管理軟件還能夠為整個項目組包括對外部的客戶和合作伙伴提供必要的知識信息，可高效的協(xié)同協(xié)工作平臺。當(dāng)某一任務(wù)發(fā)生變化時，能第一時間內(nèi)通知到項目組所有成員，并對項目的成本、效益實進(jìn)行分解，為成員的績效考核提供有效依據(jù)。最終，項目的所有文檔和記錄以寶貴的知識財富留在組織中。尤為重要的是，將項目涉及的所有信息，包括人員、文檔、流程、預(yù)算開支等全面展現(xiàn)。這樣，當(dāng)項目管理軟件運(yùn)作的時候就能帶動其他的六個模塊一起協(xié)同運(yùn)作，并為項目管理軟件比較服務(wù)。