工程項目管理的軟件有哪些？常見的有哪些？

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             建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征，泛普軟件決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進(jìn)行有效的計劃、組織和控制，是建筑施工項目管理的主要內(nèi)容。

　　建筑施工多項目管理軟件主要有以下特點：

　　(1)涉及面廣。建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。

　　(2)工作量大。一個建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個側(cè)面。

　　(3)制約性強。項目管理工作必須符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗收這樣一個循序漸進(jìn)的規(guī)律。因此，建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。

　　(4)信息流量大。信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項管理活動，都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，而且建筑施工項目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，直接決定了項目管理過程中信息流動的復(fù)雜和頻繁等特點。

　　多項目管理軟件加強項目施工過程中的材料管理，有效控制工程項目成本

　　(1)充分合理使用現(xiàn)場的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按照現(xiàn)行定額規(guī)定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。

　　(2)加強施工現(xiàn)場材料堆放的管理及時監(jiān)督現(xiàn)場堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現(xiàn)場需派人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費、被盜損失。對竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等，除對規(guī)格型號進(jìn)行分門別類外，還應(yīng)注意材質(zhì)的編號，以利于再利用。

　　(3)提倡新工藝、新設(shè)備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設(shè)備的采用，均能大大提高材料的利用率，減少材料的工藝損耗。根據(jù)現(xiàn)場條件、實行材料集中加工，減少加工過程中的工藝性損耗，加強對周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的維修保養(yǎng);做到量材取料，材盡其用。模板的規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長其使用期限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料。

　　(4)加強材料倉庫管理工作。材料的管理工作，除嚴(yán)格入庫前檢驗手續(xù)外，多項目管理軟件還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的材料管理工作，過去由于管理不善，有些施工項目出現(xiàn)了施工過程中經(jīng)常缺料而竣工后又出現(xiàn)大量剩余材料的現(xiàn)象。