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建筑工程項目管理軟件

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2015年一建市政實務答疑精選：進度計劃實施過程控制要點

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　　工程項目施工進度計劃實施過程控制要點有哪些？

　　答：工程項目施工進度計劃實施過程控制要點有：

　?。?）跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取高度措施。

　　（2）在進度計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　　（3）執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

　　（4）跟蹤工程部位的形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。

　　（5）落實控制進度的措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。

　　（6）按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。

　　工程概況牌包含哪些主要內(nèi)容？

　　答：工程概況牌內(nèi)容包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。

　　施工現(xiàn)場減少揚塵的措施？

　　答：減少揚塵主要措施有：

　?。?）施工場地應按規(guī)定硬化處理；

　?。?）用灑水車沿線灑水降塵；

　　（3）設專人沿線清掃。

責任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-06-11 09:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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