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建筑工程項目管理軟件

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2015一級建造師《項目管理》考點

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　　1.項目各參與方之間的溝通方法

　　（1）溝通過程五要素：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。

　　（2）溝通能力：表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設計能力。

　　（3）溝通障礙：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

　　2.施工企業(yè)人力資源管理的任務

　　（1）目前我國施工企業(yè)勞動用工的種類：企業(yè)自有員工；勞務分包企業(yè)用工；施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。

　　勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。

　?。?）勞動用工管理

　　建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。

　　建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結清勞動者剩余應得的工資。

責任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-06-11 09:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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