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一級建造師復習資料:建設工程項目管理目標和任務
項目的實施階段包括設計前的準備階段,設計階段,施工階段,動用前的準備階段和保修期。招標投標工作分散在設計前的準備階段,設計階段和施工階段中進行的。項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。
“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
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