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復(fù)習(xí)指導(dǎo):工程量清單快速入門(mén)
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工程量清單(Bill Of Quantity BOQ)是在19世紀(jì)30年代產(chǎn)生的,西方國(guó)家把計(jì)算工程量、提供工程量清單專(zhuān)業(yè)化為業(yè)主估價(jià)師的職責(zé),所有的投標(biāo)都要以為主提供的工程量清單為基礎(chǔ),從而使得最后的投標(biāo)結(jié)果具有可比性。
工程量清單報(bào)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中,由招標(biāo)人按國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。
工程量清單報(bào)價(jià)的指導(dǎo)原則是:政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格、社會(huì)全面監(jiān)督。
工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行的是一種由招標(biāo)單位出具建設(shè)項(xiàng)目的工程量清單,投標(biāo)企業(yè)對(duì)照招標(biāo)企業(yè)提供的工程量清單,根據(jù)企業(yè)的管理組織水平的技術(shù)能力,充分考慮市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)因素,根據(jù)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)過(guò)程中,必須通過(guò)對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案,并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機(jī)械等要在經(jīng)濟(jì)上的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的施工技術(shù)措施費(fèi)用,確定投標(biāo)價(jià)。這就要求投標(biāo)企業(yè)改變過(guò)去依賴(lài)國(guó)家發(fā)布的定額狀況,提高企業(yè)的施工組織管理水平,改善施工技術(shù)條件,注重市場(chǎng)信息的搜集和自身信息集累,根據(jù)自身?xiàng)l件編制出自己的企業(yè)定額σ泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一級(jí)建造師σ。
變過(guò)去依賴(lài)國(guó)家發(fā)布的定額狀況,提高企業(yè)的施工組織管理水平,改善施工技術(shù)條件,注重市場(chǎng)信息的搜集和自身信息集累,根據(jù)自身?xiàng)l件編制出自己的企業(yè)定額。
工程量清單編制方法:招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求和投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。工程量清單體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工程數(shù)量,全面反映了投標(biāo)報(bào)價(jià)要求,是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的依據(jù),工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分σ泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一級(jí)建造師σ。
工程量清單應(yīng)反映擬建工程的全部工程內(nèi)容,并為實(shí)現(xiàn)這些工程內(nèi)容而進(jìn)行的其他工作。借鑒外國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的做法,結(jié)合我國(guó)當(dāng)前實(shí)際情況,我國(guó)的工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單組成。
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