復習指導：控制工程造價的幾種方式

　　自九五年全國大力推廣工程監(jiān)理制以來，加上政府監(jiān)督管理，工程的質量進度控制已見成效，但對工程造價的控制，因業(yè)主管理模式、工程性質的不同，一直沒有形成一套成熟的體制。我所有十幾年工程造價審計經歷，通過近萬個基建工程的審計經驗，針對不同情況，總結出幾套完整的造價控制方法，現(xiàn)介紹給工程業(yè)主及建設單位：

　　一、標底大包干方式

　　1、使用范圍：工程施工圖紙完整，預計不會有較大設計變更的工程。

　　2、具體方法：在工程施工招標前，σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ委托中介機構做標底（包括總造價、分項工程造價、具體材料用量等），招標時作為標準，選擇一家質優(yōu)價宜的施工企業(yè)，一次性包工包料或包工部分包料發(fā)包。

　　3、優(yōu)點：這是預防物價上漲因素，降低業(yè)主風險，控制工程成本的最佳方式，同時又節(jié)省了竣工結算的時間和精力。

　　二、預算加結算方式

　　1、適用范圍：工期緊，設計出圖后沒有充足時間做標底，采用總值浮動率招標的工程。

　　2、具體方法：根據圖紙，委托中介機構做預算，依據預算按形象進度撥款，竣工后由中介機構負責審核結算。

　　3、優(yōu)點：準確的工程預算，可控制工程撥款、甲方供材數(shù)量，有效控制超撥超供現(xiàn)象，結算時只需做部分變更調整，提高了工作效率。

　　三、項目跟蹤服務方式

　　1、適用范圍：工程隨機性大，須根據現(xiàn)場或其他因素變更較多，竣工圖與施工圖差距較大的情況。

　　2、具體方法：由中介機構委托造價人員根據項目具體情況定期到現(xiàn)場跟蹤，做工程割算，控制撥款、供材。竣工時，根據圖紙及變更資料審核竣工結算。

　　3、優(yōu)點：由于造價人員現(xiàn)場跟蹤，能掌握第一手變更資料，從簽證開始把關，有效控制糾紛，對控制工程造價起到事半功倍的效果。

　　四、結算復核方式

　　1、適用范圍：業(yè)主具備較強的造價控制力量，能自行編制預算、審核簽證和結算審查σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。

　　2、具體方法：工程竣工后，由業(yè)主初審工程后，再委托中介機構進行初審復核。

　　3、優(yōu)點：雙重控制，拾遺補漏，并且使工程結算更具公正性、合法性σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。

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