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復習指導:控制工程造價的幾種方式
自九五年全國大力推廣工程監(jiān)理制以來,加上政府監(jiān)督管理,工程的質量進度控制已見成效,但對工程造價的控制,因業(yè)主管理模式、工程性質的不同,一直沒有形成一套成熟的體制。我所有十幾年工程造價審計經歷,通過近萬個基建工程的審計經驗,針對不同情況,總結出幾套完整的造價控制方法,現(xiàn)介紹給工程業(yè)主及建設單位:
一、標底大包干方式
1、使用范圍:工程施工圖紙完整,預計不會有較大設計變更的工程。
2、具體方法:在工程施工招標前,σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ委托中介機構做標底(包括總造價、分項工程造價、具體材料用量等),招標時作為標準,選擇一家質優(yōu)價宜的施工企業(yè),一次性包工包料或包工部分包料發(fā)包。
3、優(yōu)點:這是預防物價上漲因素,降低業(yè)主風險,控制工程成本的最佳方式,同時又節(jié)省了竣工結算的時間和精力。
二、預算加結算方式
1、適用范圍:工期緊,設計出圖后沒有充足時間做標底,采用總值浮動率招標的工程。
2、具體方法:根據圖紙,委托中介機構做預算,依據預算按形象進度撥款,竣工后由中介機構負責審核結算。
3、優(yōu)點:準確的工程預算,可控制工程撥款、甲方供材數(shù)量,有效控制超撥超供現(xiàn)象,結算時只需做部分變更調整,提高了工作效率。
三、項目跟蹤服務方式
1、適用范圍:工程隨機性大,須根據現(xiàn)場或其他因素變更較多,竣工圖與施工圖差距較大的情況。
2、具體方法:由中介機構委托造價人員根據項目具體情況定期到現(xiàn)場跟蹤,做工程割算,控制撥款、供材。竣工時,根據圖紙及變更資料審核竣工結算。
3、優(yōu)點:由于造價人員現(xiàn)場跟蹤,能掌握第一手變更資料,從簽證開始把關,有效控制糾紛,對控制工程造價起到事半功倍的效果。
四、結算復核方式
1、適用范圍:業(yè)主具備較強的造價控制力量,能自行編制預算、審核簽證和結算審查σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。
2、具體方法:工程竣工后,由業(yè)主初審工程后,再委托中介機構進行初審復核。
3、優(yōu)點:雙重控制,拾遺補漏,并且使工程結算更具公正性、合法性σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。
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