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2015年二級建造師考試《施工管理》模擬題(55)
1.某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化,重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有( ?。?。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖
2.下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中,正確的有( ?。?。
A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
C.項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制
D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標
3.下列關于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有( )。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理是一個技術崗位
C.項目經(jīng)理是項目的管理者,具有物資采購權
D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
4.下列說法正確的是( ?。?。
A.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
B.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期
C.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標,對施工方而言是投資目標
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義
E.項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義
5.下列屬于業(yè)主方項目管理的是( ?。?br /> A.安全管理
B.投資控制
C.設計管理
D.施工管理
E.物資控制
6.管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是( ?。?。
A.提出問題
B.分析問題
C.決策
D.執(zhí)行
E.檢查
7.在施工管理中,在風險評估的基礎上確定風險對策,形成風險管理計劃,其內容包括( ?。?br /> A.風險管理目標
B.風險管理人員的素質要求
C.工程施工方案
D.風險管理范圍
E.風險管理的職責和權限
8.下列屬于建設工程項目風險類型中的技術風險的是( ?。?。
A.工程設計文件
B.工程物資
C.人身安全控制計劃
D.工程機械
E.信息安全控制計劃
9.為了有效地控制施工進度,盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動,施工方有關管理人員應深刻理解( ?。?br /> A.整個建設工程項目的進度目標如何確定
B.影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
C.施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用
D.如何正確處理工程進度和工程管理的關系
E.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段
10.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用( )。
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費
C.人工費
D.人工費+材料費+設備價值
E.人工費+施工機械使用費
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