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建筑工程項目管理軟件

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二級建造師考試《施工管理》模擬題(15)

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  1.組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時,一般應由(  )做出解釋。
  A.監(jiān)理工程師
  B.發(fā)包人
  C.承包人
  D.設計人

  2.施工承包合同履行過程中,工程師認為確有必要暫停施工時,應以書面形式要求承包人暫停施工,并在發(fā)出通知后( ?。﹉內(nèi)提出書面處理意見。
  A.8
  B.24
  C.32
  D.48

  3.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是( ?。?。
  A.檢查檢驗合格時,雙方分別承擔費用
  B.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延
  C.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延
  D.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用,工期不予順延

  4.承包人在使用前將發(fā)包人負責采購供應的材料設備進行抽樣檢驗合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題,由此造成的承包人費用與工期損失,費用應( ?。?。
  A.與工期損失均由承包人承擔
  B.由發(fā)包人承擔,工期不順延
  C.由發(fā)包人承擔,工期可以順延
  D.由承包人承擔,工期順延

  5.工程師依據(jù)合同提出工程變更,承包人( ?。﹫?zhí)行工程變更的指示。
  A.有條件
  B.無條件
  C.可拒絕
  D.與工程師協(xié)商一致后

  6.施工總承包管理模式下,若總承包管理單位對發(fā)包人選擇的分包人有異議,而發(fā)包人無意更改,總承包管理單位( ?。?。
  A.拒絕認可該分包合同,但要承擔該分包人所負責工程的管理責任
  B.認可該分包合同,承擔該分包人所負責工程的管理責任
  C.拒絕認可該分包合同,不承擔該分包人所負責工程的管理責任
  D.認可該分包合同,不承擔該分包人所負責工程的管理責任

  7.工程變更的一般程序是( ?。?br />  A.工程變更的提出→批準→發(fā)出指令→執(zhí)行工程變更
  B.工程變更的提出→批準→責任分析→指令的發(fā)出與執(zhí)行
  C.工程變更的提出→批準→責任分析與補償要求→指令的發(fā)出與執(zhí)行
  D.工程變更的提出→批準→指令的發(fā)出與執(zhí)行→責任分析與補償要求

  8.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下,可以對任何承包人合同規(guī)定的義務作出變更,如果這些變更將對工程造成嚴重影響時,監(jiān)理人須(  )。
  A.事先通知委托人
  B.事后通知委托人
  C.經(jīng)委托人事先批準
  D.經(jīng)委托人事后批準

  9.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心技術是( ?。?br />  A.信息處理工作平臺
  B.數(shù)據(jù)庫技術
  C.數(shù)據(jù)倉庫技術
  D.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺

  10.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,是在項目(  )確定的。
  A.決策階段
  B.設計準備階段
  C.設計階段
  D.施工階段

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發(fā)布:2007-06-24 12:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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