二級建造師復(fù)習(xí)資料：施工成本管理的任務(wù)

　　施工成本管理的任務(wù)：

　　1.施工成本管理的任務(wù)主要包括：施工成本預(yù)測，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。

　　2.施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　3.施工成本計劃應(yīng)滿足以下要求：

　　1）合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求；

　　2）組織對施工成本管理目標的要求；

　　3）以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求；

　　4）有關(guān)定額及市場價格的要求。

　　4.施工成本控制：

　　1）建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　2）施工成本控制可分為事先控制，事中控制和事后控制。

　　5.施工成本核算

　　1）施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?/p>

　　2）施工成本一般以單位工程為成本核算對象。但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

　　3）形象進度，產(chǎn)值統(tǒng)計，實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　4）對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本。

　　6.施工成本分析：

　　1）施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。

　　2）成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。

　　7.施工成本考核：

　　施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：