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建筑工程項目管理軟件

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機(jī)電工程項目單位工程進(jìn)度計劃的實施前的交底

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　　實施前的交底：

　　（1）參加交底的人員應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊組長（包括分包方的），以及相關(guān)的物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。

　　（2）交底內(nèi)容：明確進(jìn)度控制重點（關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時問點、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　（3）為保證進(jìn)度計劃順利實施采取的經(jīng)濟(jì)、組織措施亦應(yīng)作出說明，如訂立承包責(zé)任書、關(guān)鍵工作多班作業(yè)等。

責(zé)任編輯：小蜻蜓

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發(fā)布：2007-06-25 16:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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