2015年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)解析（10）

　　施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容：

　　檢查施工依據(jù)；

　　檢查施工結(jié)果；

　　檢查整改落實(shí)

　　隱蔽工程施工驗(yàn)收：

　　自檢合格后開具“隱蔽工程驗(yàn)收單”，提前24小時(shí)（中間驗(yàn)收為48小時(shí)、竣工驗(yàn)收提前7天）或按合同規(guī)定通知駐場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，并共同驗(yàn)收簽證。

　　施工例會(huì)是溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制有十分重要的作用。

　　根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，質(zhì)量控制小組（QC小組）的活動(dòng)，是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。

　　質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：

　　承包合同

　　施工圖紙

　　施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

　　專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)法律、法規(guī)

　　管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

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