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2015年二級建造師《施工管理》知識點解析(19)
施工成本控制依據(jù):
承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更(包括:設計、進度計劃、施工條件、技術規(guī)范與標準、施工次序、工程數(shù)量)。
施工成本控制步驟:
比較、分析、預測、糾偏、檢查分析是核心;
糾偏是控制的實質性一步。
偏差的概念:
施工成本偏差=已完成工程實際成本-已完成工程計劃成本
結果為正——成本超支
結果為負——成本節(jié)約
進度偏差(Ⅱ)=擬完成計劃成本-已完成計劃
成本結果為正——工期拖延
結果為負——工期提前。
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