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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師市政資料:市政公用工程施工項目成本管理

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  2K320010 市政公用工程施工項目成本管理

  2K320011 掌握市政公用工程施工項目目標成本計劃的編制

  施工項目目標成本計劃的編制是每個項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的一項極其重要的任務。

  一、項目目標成本計劃的組成:

  項目目標成本由工程直接成本、綜合管理(間接)成本組成。

  二、項目目標成本計劃編制的依據(jù)

  1.合同、招投標文件(招標文件、補遺文件、圖紙、投標報價清單);

  2.組織設計;

  3.總體布置即實施方案;

  4.設備的市場價格。

  三、項目目標成本計劃編制的流程

  施工成本計劃編制一般分為兩個階段:準備階段、編制階段……

  (一)準備階段內容

  1、人員落實

  2.踏勘現(xiàn)場

  3.資料、信息收集

  4.編制前準備會議

 ?。ǘ┚幹齐A段內容

  1.目標成本計劃的編制;→2.目標成本計劃的復核;→3.目標成本計劃的修正。

  四、目標成本計劃編制的方法

  目標成本計劃的編制不同于施工圖預算和施工預算,它是按工程量清單子目,依據(jù)施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施,結合市場價格對清單子目的人工、材料、機械的耗用,進行全面、合理和可操作性的測算,也就是計劃性的量,商品化的價,也可稱謂企業(yè)定額。它對企業(yè)投標報價提供扎實的底線依據(jù),也是企業(yè)施工管理過程中對目標成本計劃控制的依據(jù)。

  目標成本計劃的編制的步驟如下:

  1、數(shù)量復核

  工程量復核的結果應編制《工程數(shù)量復核表》。

  2.工程單價分析

  工程單價分析結果應編制《工程單價分析表》。

  3.工程兩算對比

  兩算對比的結果應編制《工程兩算對比表》。

  4.綜合管理(間接)費用分析

  綜合管理(間接)費計算的結果應編制《綜合管理(間接)費分析表》。

  5.目標成本計劃編制綜合說明

  目標成本計劃編制說明應包括的內容:

 ?。?)描述工程概況;

 ?。?)反映工程使用的主要材料價格、施工設備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;

 ?。?)分析中標工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù);

 ?。?)詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益;

 ?。?)與工程相關的其他問題說明。

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發(fā)布:2007-06-27 09:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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