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2015年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(49)

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  2Z102032掌握施工成本計劃的類型

  對于一個施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,按其作用可分為三類。

  一、競爭性成本計劃

  即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況,根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標,對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。在投標報價過程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。

  二、指導(dǎo)性成本計劃

  即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。它是以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標。

  三、實施性計劃成本

  即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

  施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大。

  1.編制的依據(jù)不同

  施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體,并對其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。

  2.適用的范圍不同

  施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。

  3.發(fā)揮的作用不同

  施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。

  以上三類成本計劃互相銜接和不斷深化,構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過程。其中,競爭性計劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ),而有競爭力的商務(wù)標書又是以其先進合理的技術(shù)標書為支撐的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性計劃成本和實施性計劃成本,都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。此外,根據(jù)項目管理的需要,實施性成本計劃又可按施工成本組成、按子項目組成、按工程進度分別編制施工成本計劃。

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發(fā)布:2007-06-27 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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