2015年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料（31）

　　2Z102000 施工成本控制

　　施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計劃成本目標(biāo)，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機(jī)地連接起來。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　2Z102015 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　2Z102015 掌握建筑安裝工程費用項目組成

　　建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成，如圖2Z102015所示（建標(biāo)［2003］206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知）。直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和免費項目管理系統(tǒng)費組成。

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