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造價工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo):編制施工預(yù)算書
施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè),其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品,且隨設(shè)計圖紙變化而無統(tǒng)一標準,導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標準化,一個施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會生產(chǎn)兩個相同的產(chǎn)品,再加上建筑產(chǎn)品所需材料成千上萬,因此制造成本(以下稱成本)管理也就顯得無序可循,更重要的是沒有一個可靠的成本控制標準,雖然施工企業(yè)成本控制存在諸多困難,但并不等于成本無法控制,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,將自己的想法與大家一同討論。施工企業(yè)成本管理分三個階段:
第一階段,編制施工預(yù)算書。
這是成本管理的前提條件,是成本控制的依據(jù),一部科學(xué)的預(yù)算書,決定了成本控制的好壞,但目前多數(shù)施工預(yù)算僅是各種數(shù)據(jù)的匯總,只適合對項目進行宏觀控制,對過程生產(chǎn)卻起不到指導(dǎo)作用。
因此,施工預(yù)算需要改進,分部編制的預(yù)算對成本控制才有指導(dǎo)意義,比如要建一棟住宅樓,預(yù)算書應(yīng)由以下幾部分組成:
?。保A(chǔ)部分(包括臨時建筑),要詳細列明為完成基礎(chǔ)所需的一切項目,包括材料的種類、數(shù)量、人工、機械、周轉(zhuǎn)材料等信息,以明細到每個工作面為原則。
?。玻黧w部分,此部分內(nèi)容最為復(fù)雜,需要根據(jù)實際施工部位的先后順序編制預(yù)算,要分出每層的梁、柱、板、圍護結(jié)構(gòu)所需的各種材料、人工、機械、周轉(zhuǎn)材料等數(shù)量,如基礎(chǔ)以上部分為標準層,只需計算一層即可,反之,需重新計算。
?。常b修部分,要列明每一部位所需材料、人工、機械等信息,比如,對于抹灰工程,需列明所需水泥、砂、石等與抹灰有關(guān)的材料數(shù)量、種類,列明所需機械的種類及數(shù)量。
4.水電安裝部分,如上所述,列明各部位所需材料、人工、機械等的信息。
總之,施工預(yù)算的編制以“按施工程序,明細到部位”為原則。第一階段的完成,為施工生產(chǎn)制定了標準成本,同時又為成本控制提供了依據(jù)。因其根據(jù)實際施工程序,按部位編制,具有很強的對比性,能夠?qū)⒖赡馨l(fā)生的成本隱患,控制在最小的工作面,降低了大面失控的可能性。有了成本控制依據(jù),即可進入第二階段。
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