2015年造價工程師《計價與控制》知識要點匯總（8）

　　71、整理觀察資料的方法大多采用平均修正法；

　　72、擬定額編制方案的內(nèi)容：提出對擬編定額的定額水平總的設(shè)想；擬定定額分章、分節(jié)、分項的目錄；選擇產(chǎn)品和人工、材料、機(jī)械的計量單位；設(shè)計定額表格的形式和內(nèi)容；

　　73、擬定施工正常條件包括：擬定工作地點的組織；擬定工作組成；擬定施工人員編制；

　　74、確定人工消耗量的方法：時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式，兩者互為倒數(shù)；時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準(zhǔn)備與結(jié)束的工作時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上制定的；工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間；規(guī)范時間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

　　75、確定機(jī)械臺班定額消耗量的基本方法：確定正常的施工條件；確定機(jī)械一小時純工作正常生產(chǎn)率，；確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù)；計算施工機(jī)械臺班定額；

　　76、根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類；根據(jù)材料消耗與工程實體的關(guān)系，施工中的材料可分為實體材料和非實體材料兩類；

　　77、確定材料消耗量的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)確定法；實驗室試驗；現(xiàn)場統(tǒng)計；理論計算等方法；

　　78、作為企業(yè)定額，必須具備以下特點：其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性；可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢；可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢；所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性；與施工方案能全面接軌；

　　79、企業(yè)定額的作用：施工企業(yè)投標(biāo)報價的依據(jù)；可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平；是業(yè)內(nèi)推廣先進(jìn)技術(shù)和鼓勵創(chuàng)新的工具；可以規(guī)范市場秩序，規(guī)范發(fā)包承包行為；

　　80、企業(yè)定額的編制原則：執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的原則；真實平均先進(jìn)性原則；簡明適用原則；時效性和相對穩(wěn)定性原則；獨立自主編制的原則；以專為主，專群結(jié)合的原則；

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