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2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:邀請招標
概念:招標人向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標條件的法人或組織發(fā)出邀請函,將招標工程的概況、工作范圍和實施條件等作出簡要說明,請他們參加投標競爭。請他們參加投標競爭。邀請對象的數(shù)目以5—7家為宜,但不應(yīng)少于3家。被邀請人同意參加投標后,從招標人處獲取招標文件,按規(guī)定要求進行投標投價。
優(yōu)點:不需要發(fā)布招標公告和設(shè)置資格預(yù)審程序,節(jié)約招標費用和節(jié)省時間;由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減小了合同履行過程中承包方違約的風險。
缺點:由于邀請范圍較小選擇面窄,可能排斥了某些的技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標人,競爭激烈程度相對較差。
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