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工程監(jiān)理投標(biāo)決策
所謂投標(biāo)決策,主要包括兩方面內(nèi)容:一是決定是否參與競標(biāo);二是如果參加投標(biāo),應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略。
1.投標(biāo)決策原則
為實現(xiàn)最優(yōu)贏利目標(biāo),可以參考如下基本原則進(jìn)行投標(biāo)決策:
?。?)充分衡量自身人員和技術(shù)實力能否滿足工程項目要求,且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標(biāo)。
?。?)充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實情況等,保證中標(biāo)后工程項目能順利實施。
?。?)由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下,工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標(biāo)中,不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標(biāo)。
?。?)對于競爭激烈、風(fēng)險特別大或把握不大的工程項目,應(yīng)主動放棄投標(biāo)。
2.投標(biāo)決策定量分析方法
常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。
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