09年監(jiān)理工程師《建設工程質(zhì)量控制》命題精髓（119）

　　命題點10 分部工程驗收的程序與組織者

　　1．組織者

　　應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織。

　　2．驗收程序

　　分部工程應由總監(jiān)理工程師（建沒單位項目負責人）組織施工：單位項目負責人和項目技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；由于地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格，技術性強，關系到整個工程的安全，因此規(guī)定與地基基礎、主體結構分部工程相關的勘察、設計單位的工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。

　　命題點11 單位（子單位）工程的驗收程序與組織

　　1．竣工初驗收

　　當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目（包括單機試車和無負荷試車），監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行監(jiān)督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。

　　經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。

　　2．正式驗收

　　建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。建設工程經(jīng)驗收合格后，方可交付使用。

　　建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

　?。?）完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。

　?。?）有完整的技術檔案和施工管理資料。

　?。?）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。

　?。?）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

　?。?）有施工單位簽署的工程保修書。

　　在一個單位工程中，對滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施千單位已預驗，監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程，建設單位可組織進行驗收。有幾個施工單位負責施工的單位工程，當其中的施工單位所負責的子單位工程已按設計完成，并經(jīng)白行檢驗合格，也可組織正式驗收，辦理交工手續(xù)。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應作為單位工程驗收的附件。

　　在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。

　　參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。

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