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09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓(39)
命題點43 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控與工地例會的管理
1.質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工或安裝開始前,由監(jiān)理—工程師和承包單位一起,根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定,研究列出各施工對象的質(zhì)量資料清單。
施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整,相關(guān)各方人員的簽字齊備,字跡清楚,結(jié)論明確,與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收巾,如缺少資料和資料不全,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。
2.工地例會的管理
工地例會是施工過程中參加建設(shè)項日各方溝通情況、解決分歧、達成共識、做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。
通過工地例會,監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并做出相應(yīng)的保證。
命題點44 停工令的實施
為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán),出現(xiàn)下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師應(yīng)下達停工指令;
?。?)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
?。?)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
?。?)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達停工令,及時進行質(zhì)量控制:
?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提山后,承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
?、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者。
?、垡寻l(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況。
④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。
⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。
?、奘褂玫脑牧?、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。
⑦擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。
總監(jiān)理工程師下達停工指令,宜事先向建設(shè)單位報告。
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