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09年監(jiān)理工程師《建設工程質量控制》命題精髓(39)

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  命題點43 質量記錄資料的監(jiān)控與工地例會的管理

  1.質量記錄資料的監(jiān)控

  質量記錄資料應在工程施工或安裝開始前,由監(jiān)理—工程師和承包單位一起,根據建設單位的要求及工程竣工驗收資料組卷歸檔的有關規(guī)定,研究列出各施工對象的質量資料清單。

  施工質量記錄資料應真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字齊備,字跡清楚,結論明確,與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收巾,如缺少資料和資料不全,監(jiān)理工程師應拒絕驗收。

  2.工地例會的管理

  工地例會是施工過程中參加建設項日各方溝通情況、解決分歧、達成共識、做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進行現場質量控制的重要場所。

  通過工地例會,監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并做出相應的保證。

  命題點44 停工令的實施

  為了確保作業(yè)質量,根據委托監(jiān)理合同中建設單位對監(jiān)理工程師的授權,出現下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師應下達停工指令;

  (1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質量事故或已經造成質量事故。

 ?。?)承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理。

  (3)在出現下列情況下,總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權,下達停工令,及時進行質量控制:

 ?、偈┕ぶ谐霈F質量異常情況,經提山后,承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉異常情況者。

 ?、陔[蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格,而擅自封閉者。

 ?、垡寻l(fā)生質量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理或者是已發(fā)生質量缺陷或問題,如不停工則質量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況。

 ?、芪唇洷O(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。

 ?、菸唇浖夹g資質審查的人員或不合格人員進入現場施工。

 ?、奘褂玫脑牧稀嬇浼缓细窕蛭唇洐z查確認者或擅自采用未經審查認可的代用材料者。

  ⑦擅自使用未經項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工。

  總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應根據停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。

  總監(jiān)理工程師下達停工指令,宜事先向建設單位報告。

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發(fā)布:2007-07-06 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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