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2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點解析(八)
各有關(guān)法規(guī)及教材中對“工程變更”所做的規(guī)定及說明
“質(zhì)量控制”教材《監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的程序
1、承包單位提出工程變更要求時
(1)提出對技術(shù)修改的要求時應(yīng)向監(jiān)理方提出“工程變更單”
專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計單位代表研究各方同意后簽署紀要,經(jīng)總監(jiān)批準后實施
?。?)提出工程變更要求時
向監(jiān)理方提交“工程變更單”
總監(jiān)與設(shè)計、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后,簽發(fā)“工程變更單”并附設(shè)計單位提出的變更圖紙。由施工單位實施
2、設(shè)計單位提出設(shè)計變更時
將“設(shè)計變更通知”及附件報送建設(shè)單位
建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”和設(shè)設(shè)單位的“變更通知”作為附件,指令施工單位實施
3、建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)提出設(shè)計變更時
建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計單位
設(shè)計單位對“工程變更單”研究后書面通知建設(shè)單位;說明意見及修改的圖紙、文件交給建設(shè)單位
根據(jù)建設(shè)單位授權(quán),監(jiān)理方研究設(shè)計單位提交的文件,合同施工及設(shè)計單位研究做出決定
總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》,指令施工單位實施
發(fā)生工程變更無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或施工單位提出,均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認
簽認后通過總監(jiān)理工程師下達變更指令,施工單位實施
《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序
1、發(fā)包人在施工中要對工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前14天書面通知施工承包人
2、承包人在施工中不得對原工程設(shè)計進行變更,其擅自變更發(fā)生的費用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔;延誤的工期不予順延
3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計圖紙的修改、施工組織設(shè)計更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師(監(jiān)理)同意
“合同管理”教材 “投資控制”教材(7/3)關(guān)于工程變更的程序
1、(1)設(shè)計單位對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件
?(2)建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后,設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件
2、項目監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料
3、總監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對變更的費用、工期做評價
?確定變更項目相對的難易程度、確定變更項目的工程量、確定變更的單價或總價
4、總監(jiān)就費用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)
5、總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”
6、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行
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