建筑施工質(zhì)量管理的研究

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　　【摘 要】靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重， “內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先，外抓市場(chǎng)名優(yōu)取勝"，走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已被廣泛采用，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目;質(zhì)量;控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性training

　　工程項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項(xiàng)目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級(jí)倍增， 在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下，工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度需要通過(guò)更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，才能得到保證。施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此在工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀club

　　2.1 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量體系在多數(shù)項(xiàng)目上未能得到真正有效運(yùn)行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項(xiàng)目上，具體有如下表現(xiàn)：施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制欠針對(duì)性，施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。每個(gè)工程都有各自的特點(diǎn)，但有些項(xiàng)目部卻照搬方案;材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，致使使用了不符合要求的材料;工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化;過(guò)程檢驗(yàn)不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項(xiàng)目質(zhì)檢員又未能盡責(zé);質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不客觀、不及時(shí);一些地方和部門，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等等。其他事例，不一而足。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.2 建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄。 在我國(guó) 《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。 但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.3 我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上 ， 逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的烙印，還存在著政企不分、政出多門狀況。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3.我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策service

　　3.1 抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子service

　?、彭?xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子的人員選拔。常言道：內(nèi)行管內(nèi)行，沒(méi)處躲沒(méi)處藏。 建立一個(gè)精兵強(qiáng)將的管理班子，是每一個(gè)建設(shè)單位營(yíng)造更高利潤(rùn)、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。 內(nèi)行的管理人員應(yīng)該從基層而來(lái)，從有經(jīng)驗(yàn)的，善于接受新鮮事物、德才兼?zhèn)涞哪贻p管理者群體中來(lái)。 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)區(qū)別于辦公行政管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場(chǎng)所，沒(méi)有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法勝任的。有了精兵，需要一位善于人事管理的“大哥大”，團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力是其工作重點(diǎn)。 當(dāng)然，成員中新人的比例最好不超過(guò)兩成。項(xiàng)目管理論壇

　?、平ㄖ|(zhì)量管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的必要素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮，除必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　?、墙⒑屯晟乒こ藤|(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，要依法管理企業(yè)。 要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。service

　　3.2 建立項(xiàng)目的質(zhì)量體系，確保體系的正常運(yùn)行企業(yè)質(zhì)量體系的建立和體系文件的編制， 這是 GB/19001—2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，也就是常說(shuō)的企業(yè)貫標(biāo)工作，它的作用是應(yīng)該肯定的。目前， 我國(guó)已經(jīng)有相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實(shí)行了 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量體系，實(shí)施了體系認(rèn)證。但由于國(guó)外建筑企業(yè)范圍有所不同，不同的企業(yè)應(yīng)針對(duì)自己的特點(diǎn)，選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上，科研、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、集團(tuán)公司，可選擇 ISO9001，施工企業(yè)選擇SO9002，試驗(yàn)室、監(jiān)理公司等單位可選擇 ISO9003，以不同的模式實(shí)施對(duì)外保證。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3.3 堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)建筑施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵在于人的執(zhí)行，如果施工項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)不高，將給管理帶來(lái)很大的阻力。為增強(qiáng)施工技術(shù)力量，企業(yè)應(yīng)用施工間隙組織“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”講座，對(duì)一線專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模質(zhì)量培訓(xùn);對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行貫標(biāo)意識(shí)、觀念的教育和培訓(xùn)，讓員工懂得每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量對(duì)于整體質(zhì)量保證水平的影響和重要性，真正按規(guī)范要求實(shí)施運(yùn)作，按程序要求作好記錄;我們將施工方面法律講座也作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓， 以提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的法律意識(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中施工人員的專業(yè)操守。項(xiàng)目經(jīng)理博客