市政工程項目施工階段的質(zhì)量控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　摘要:本文論述了目前市政工程項目的特點,提出了監(jiān)理工程師進行施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)和工作對策。項目管理論壇

　　關鍵詞:市政工程;施工階段;質(zhì)量控制項目經(jīng)理博客

　　1996年末,建設部發(fā)布《建設工程監(jiān)理規(guī)定》,標志著我國工程建設領域的改革進入了一個新的階段,并參照國際慣例、結合國情建立了有中國特色的工程建設監(jiān)理制度[1]。市政工程是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展起搏器,改革開放以來,我國很多城市的市政基礎設施需要新建或改建,主要包括城市道路橋梁工程、供水工程、排水工程、燃氣工程、集中供熱工程、電力工程、通信工程、環(huán)境衛(wèi)生工程及防災工程等[2]。市政工程多為城市所在政府職能部門籌劃,而且多為重點、形象工程,因此有區(qū)別于其他建筑工程的特點。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 市政工程的特點training

　　1.1 市政工程多為所在城市的重點工程、形象工程,其資金主要來源于地方政府,往往是先開工后立項,資金尚未落實就倉促開工,直接影響到工程的質(zhì)量,使得工期一拖再拖[3]。www

　　1.2 市政工程建設不可避免地對城市工作及居民生活造成影響,為使工程早日投入使用,工期要求緊,工程建設任務繁重,同時外部復雜的環(huán)境也給工程帶來干擾。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.3 市政工程配套建設項目多,因而參建單位多,配套工程常有多家單位不同時期進場或同時期交叉作業(yè)施工。bbs

　　1.4 市政工程的業(yè)主多為政府主管部門,因為涉及到政府年度工作成績,會出現(xiàn)領導干預工程、違規(guī)操作、市場規(guī)范化管理等方面存在缺陷。臨時成立的指揮機構人員部分來源于所屬的工程承包單位,甚至業(yè)主、設計與承包單位為一家的現(xiàn)象。PgMp

　　1.5 市政工程施工工序簡單、質(zhì)量問題當前危害不明顯,容易為人們所忽視,市政工程建設隊伍往往受到地方保護,造成市政工程建設隊伍素質(zhì)參差不齊。市政工程施工技術資料與工程不同步,表格不統(tǒng)一,后補資料、甚至出現(xiàn)假資料。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.6 市政工程施工驗收、評價標準部分工法已不能涵蓋或適應工程建設各方面,我國地域廣大,幅員遼闊,各地施工環(huán)境及土質(zhì)形態(tài)等差異較大,現(xiàn)有有關技術標準在實際操作中有時難以執(zhí)行,各地的市政工程管理部門常針對性地發(fā)布有關技術要求。

　　1.7 由于市政工程的業(yè)主多為建設行政主管部門,監(jiān)督站是其下屬,因此監(jiān)督力度不夠。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對一些違反《條例》及工程強制性標準的行為,遷就的多處罰的少;低調(diào)處理助長了各責任主體違法、違規(guī)的行為,違法、違規(guī)行為得不到遏止。http://52tianma.cn/

　　2 施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)主要有[4]:club

　　2.1 合同文件機器技術規(guī)程,以及根據(jù)合同文件規(guī)定編制的設計文件、圖紙和技術要求及規(guī)定;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)