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工程質(zhì)量監(jiān)督 亟待破關(guān)前行

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工程質(zhì)量監(jiān)督 亟待破關(guān)前行 項目管理培訓(xùn)
——工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作座談會綜述

  我國目前處于現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展時期,每年投入幾萬億元進行基本建設(shè),提高工程質(zhì)量和加強工程質(zhì)量監(jiān)督,意義重大。在整個工程質(zhì)量管理體系中,受政府委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的體制調(diào)整與發(fā)展問題,顯得尤為重要。為此,建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司于日前在江蘇南京組織召開了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作座談會。來自全國30個省、自治區(qū)和直轄市的建設(shè)行政主管部門和工程質(zhì)量監(jiān)督總站的代表,結(jié)合《建筑法》修訂,圍繞探索工程質(zhì)量監(jiān)督體制調(diào)整與發(fā)展等問題,進行了深入的探討和分析。工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副司長徐波參加會議并講話。bbs
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  ■ 改革方向:變行政收費為財政“全額撥款”

  按照全國人大的要求,《建筑法》修訂工作正在全面展開。修訂內(nèi)容中“質(zhì)量安全部分”所涉及的管理體制改革,以及新頒布的《行政許可法》中的規(guī)定,都要求政府要深化改革,努力轉(zhuǎn)變職能。將政府不應(yīng)管的移交出去;政府沒有力量管的,可以利用或委托社會力量去管,但仍屬政府職責,工程質(zhì)量監(jiān)督就屬于后一種情況。

  與會代表一致認為,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)改變收取質(zhì)量監(jiān)督費的行政收費方式,實行經(jīng)費由政府財政全額撥款的辦法。目前所執(zhí)行的行政取費的方式,由于與利益相關(guān),工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)很難公正客觀地履行政府對工程質(zhì)量監(jiān)管的職責;汪光燾部長在日前召開的全國建設(shè)系統(tǒng)貫徹實施《行政許可法》工作會議上指出:“過去為加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,各地建立了作為事業(yè)單位的質(zhì)量監(jiān)督站,實行收費管理,依靠收費來保持一支管理隊伍。這是我們過去行政管理的一項成功的改革經(jīng)驗。過去是合理的管理方式,現(xiàn)在有失公平且不合法,就不能再執(zhí)行了。工程質(zhì)量監(jiān)督是一項行政職能,更好地行使這項職能,就要研究機構(gòu)要不要調(diào)整,管理如何創(chuàng)新的問題?!眲⒅痉甯辈块L也在講話中指出:“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是依法受建設(shè)主管部門委托,對建設(shè)工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理,履行政府職責,經(jīng)費應(yīng)當由財政保障。但目前不少地方在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時對申請人收取費用,方可辦理施工許可。”實行政府財政全額撥款的方式,不只是經(jīng)費來源的改變,更是管理體制的變化,帶來的是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工作方式的改變。

  各地從實際出發(fā),不斷探索質(zhì)量監(jiān)督管理的新思路、新方式。北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站把探索工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式、切實履行政府工程質(zhì)量監(jiān)管職責和確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)作為他們的首要任務(wù)。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和北京市的實際情況,加快了工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制的改革。經(jīng)多方努力,他們對2003年7月1日以后的新開工程停止了監(jiān)督費的收取,并在2004年1月1日起正式成為財政全額撥款的事業(yè)單位,人員編制為180人。同時,他們還以政府監(jiān)督職能為出發(fā)點,調(diào)整了總站與專業(yè)監(jiān)督站的關(guān)系,并推進了區(qū)縣工程質(zhì)量監(jiān)督站體制改革的進程,開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新模式,取得了體制改革的初步進展。

  ■ 工作方式:變部位驗收為巡查與重點抽查結(jié)合pmp
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  2000年1月30日頒布實施的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督管理要由工程質(zhì)量等級核驗制度向竣工驗收備案制度轉(zhuǎn)變,這是質(zhì)量監(jiān)督工作的重大轉(zhuǎn)變。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)由原來的實體質(zhì)量監(jiān)督拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為和質(zhì)量責任制履行的監(jiān)督,進一步落實了工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責任,健全了質(zhì)量保證體系。

  從2001年1月1日開始,全國大部分地區(qū)已停止對工程質(zhì)量等級進行核驗,全面實行工程竣工驗收備案制度?!稐l例》以及配套文件的實施,進一步強化了建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等建設(shè)工程各方責任主體的質(zhì)量責任。同時,也改變了長期以來建設(shè)行政主管部門參與對工程質(zhì)量等級評定的管理方式,由直接對建筑工程進行質(zhì)量等級核驗,轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ψ?、法?guī)和強制性標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,實現(xiàn)了從“運動員”向“裁判員”的轉(zhuǎn)變,使原來的政府主導(dǎo)型的質(zhì)量責任體制轉(zhuǎn)變成為市場主體主導(dǎo)型。

  近年來,隨著基本建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴大,工程質(zhì)量監(jiān)督人員的數(shù)量已不能滿足大規(guī)模建設(shè)發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計,目前在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),一個監(jiān)督員平均每年要監(jiān)管100個左右的工程項目,約30至40萬平方米工程面積,監(jiān)督員不可能做到每個工程都看得仔細。在這種條件下,監(jiān)督工作必須有所側(cè)重,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查與巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,同時逐步加大隨機抽查力度,隨時檢查,獲取真實信息。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理培訓(xùn)
  各地在采取有效措施,積極應(yīng)對這一新的轉(zhuǎn)變方面取得了一定的經(jīng)驗。天津市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站從實際出發(fā)分兩步走,第一步是過渡;第二步是實現(xiàn)依法監(jiān)督,采用事后監(jiān)督方式重點監(jiān)督各方責任主體行為,確保了工程質(zhì)量。同時,各地還強化了建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,由于措施到位,工程質(zhì)量得到了進一步保證。2003年江蘇省在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查過程中共發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、違反強制性條文和不符合有關(guān)規(guī)定的問題705件,其中屬于違法違規(guī)的44件,占總數(shù)的6.3%;屬于違反強制性條文的172件,占總數(shù)的24.37%;屬于不符合有關(guān)規(guī)定的489件,占總數(shù)的69.33%。service
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  ■ 發(fā)揮信息化手段作用,提高質(zhì)量監(jiān)督的科學性和有效性

  質(zhì)量監(jiān)督必須不斷提高監(jiān)管手段的科技含量,提高監(jiān)管效率。2000年,建設(shè)部在青島召開了有關(guān)檢測儀器的現(xiàn)場交流會,要求做到無損檢測,改變過去檢測手段眼看手摸的落后方法。會后,各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)普遍配置了鋼筋掃描儀、數(shù)字顯示式回彈儀、取芯機、激光測距儀、激光定位儀、便攜式樁基動測儀等設(shè)備,加大了監(jiān)督抽測的頻率,大大提高了監(jiān)督工作的權(quán)威性和效率。

  今天,不論是從規(guī)范監(jiān)督工作程序和內(nèi)容,提高工作效率和監(jiān)管有效性,還是為加強信用體系建設(shè),促進企業(yè)工程質(zhì)量狀況與市場準入和清出的結(jié)合,建立不良記錄制度,都必須進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作的信息化建設(shè)。監(jiān)督系統(tǒng)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,全面提升監(jiān)督工作的管理水平,使監(jiān)督工作程序進一步規(guī)范。2003年7月,建設(shè)部下發(fā)了《關(guān)于報送有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息的通知》,文件明確規(guī)定,各地必須通過信息網(wǎng)按時上報建設(shè)工程各方責任主體行政處罰情況、不良行為記錄、強制性標準執(zhí)行情況。要求質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),及時統(tǒng)計強制性技術(shù)標準的執(zhí)行情況,并將監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不良行為以及對違規(guī)的各方責任主體進行的行政處罰情況,通過在線作業(yè)和與建設(shè)部中心數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)共享,直接記入建設(shè)工程各方責任主體的信用檔案庫。各地建設(shè)行政主管部門對此高度重視,在信息系統(tǒng)建設(shè)上傾注了大量精力。目前,全國31個省、自治區(qū)和直轄市的質(zhì)量監(jiān)督總站都具備了監(jiān)督信息網(wǎng)上上傳的功能。

  但從去年信息統(tǒng)計上報的情況看,狀況不容樂觀。2002年的處罰情況2003年7月才報上來,而2003年上半年的處罰情況到現(xiàn)在還沒有報上來,對違法違規(guī)企業(yè)的處罰情況基本不能按時報送。此次座談會重點分析了其中原因和解決辦法。

  座談會提出,加速質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)進程刻不容緩,必須正確認識信息化建設(shè)的重要性和迫切性,克服執(zhí)行中的難點,把監(jiān)督巡查工作與正在建設(shè)的不良記錄系統(tǒng)結(jié)合起來,使不良記錄制度能夠真正建立起來,達到隨時檢查隨時上網(wǎng)公布,使不良記錄成為規(guī)范企業(yè)行為的“重磅炸彈”,真正發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的威懾力。

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(翟 立 趙宏彥) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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發(fā)布:2007-07-09 11:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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