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關(guān)于召開“第二期施工企業(yè)戰(zhàn)略 與組織管控模式高層研討會”的通知

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件   中施企協(xié)字〔2007〕27號
 
關(guān)于召開“第二期施工企業(yè)戰(zhàn)略 與組織管控模式高層研討會”的通知   各單位、會員企業(yè)：     改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，催生了巨大的建設(shè)市場。但是，隨著WTO過渡期的結(jié)束和建筑市場的全面開放，市場競爭更加激烈，“微利”成為施工企業(yè)的主要特征，一些企業(yè)的生存與發(fā)展陷入了困境。為應(yīng)對挑戰(zhàn)，求生存謀發(fā)展，以戰(zhàn)略眼光看待未來，制定符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，及相應(yīng)的組織管控體系，成為施工企業(yè)高層管理者亟待研究解決的重大課題。為更好地探討和研究大中型施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及組織管控模式，借鑒成功經(jīng)驗，加強交流，我會決定舉辦“施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控模式高層研討會”。     會議的主要內(nèi)容：施工企業(yè)面臨的主要問題與對策；施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇；基于發(fā)展戰(zhàn)略的組織管控體系構(gòu)建；多元化發(fā)展戰(zhàn)略的利與弊；中建、江蘇、浙江三種組織管控模式的比較分析；國內(nèi)外施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控模式案例剖析。（詳情見附件）     會議形式：白天專家演講與研討，晚間舉辦管理沙龍。     參會人員：大中型施工企業(yè)高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和管控人員。為方便交流，達到滿意效果，每期參會人員限定80人。第一期報名已結(jié)束，自即日起開始第二期會議報名。     會議組織：具體組織工作由施工企業(yè)管理雜志社承辦。     注意事項：為方便專家提前準(zhǔn)備，及安排發(fā)言時間，參會人員如需提問或發(fā)言，請?zhí)崆皩栴}及發(fā)言內(nèi)容發(fā)至施工企業(yè)管理雜志社。     會議時間：2007年11月29日~12月1日，11月29日報到。     會議地點：北京市（具體地點另行通知）     會議費用：會務(wù)費2000元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。     聯(lián) 系 人：許方廣  沈  艷  劉  海     電    話：（010）68520351   68520350     傳    真：（010）68570772     郵    箱：zhuankan@cacem.com.cn       附件：1、“施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控模式高層研討會”說明           2、內(nèi)容說明及報名回執(zhí)表                                       主題詞：管理  戰(zhàn)略  組織管控  研討會  通知
  主送：會員企業(yè)、施工企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)會。
  抄報：吳協(xié)剛常務(wù)副會長、各副會長。
  本文標(biāo)題：關(guān)于召開“第二期施工企業(yè)戰(zhàn)略 與組織管控模式高層研討會”的通知 Tags：
發(fā)布：2007-07-14 12:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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