中鐵二局成都地鐵項(xiàng)目部有序推進(jìn)整體工作

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近日來，面對(duì)成都地鐵2號(hào)線東延線竣工交驗(yàn)、4號(hào)線1期建場(chǎng)準(zhǔn)備、1號(hào)線南延線生產(chǎn)繁忙等多項(xiàng)工作同時(shí)開展的實(shí)際情況，中鐵二局新運(yùn)公司成都地鐵項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，精心組織，從提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織管理入手，帶領(lǐng)全體全體員工，有序推進(jìn)整體工作。

根據(jù)目前的實(shí)際情況，項(xiàng)目部堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，加強(qiáng)分區(qū)管理。在2號(hào)線東延線收尾工作上，嚴(yán)格要求不放松，在抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，積極做好竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真總結(jié)前期工作實(shí)際情況，成立竣工交驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析工程概況，制定專門的實(shí)施辦法，從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè)，層層落實(shí)，細(xì)化到人，確保了各項(xiàng)工作更好、更有效的開展。在1號(hào)線南延線的施工生產(chǎn)建設(shè)上，項(xiàng)目部鎖定目標(biāo)，倒排工期，制定保障措施，明確獎(jiǎng)懲，鼓舞士氣。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行查找分析，制定合理計(jì)劃，落實(shí)施工方法。有效推進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4號(hào)線一期前期建場(chǎng)工作千頭萬緒，項(xiàng)目部提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備，編制、討論施工方案的同時(shí)，多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解，主動(dòng)和線下單位銜接，落實(shí)場(chǎng)地移交時(shí)間、進(jìn)出場(chǎng)通道等重要信息，加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的溝通聯(lián)系，調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，真正做到未雨綢繆、統(tǒng)籌安排。