安徽電建一公司：加強(qiáng)過(guò)程管理 提升質(zhì)量水平

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今年，中國(guó)能建安徽電建一公司總承包的新疆金川熱電2臺(tái)135兆瓦機(jī)組面臨著“雙投”的艱巨任務(wù)，給項(xiàng)目在施工進(jìn)度管理、安全文明施工、資源保障落實(shí)等方面提出了更高的要求，特別是在質(zhì)量工藝管控方面，將直接影響后期系統(tǒng)調(diào)試工作的進(jìn)度和機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前，該項(xiàng)目質(zhì)量管理工作圍繞工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和調(diào)試計(jì)劃，細(xì)化日常管理，強(qiáng)化過(guò)程管控，常態(tài)化開展質(zhì)量巡查等活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。 手冊(cè)培訓(xùn)筑牢基礎(chǔ) 作為總包項(xiàng)目，在工程建設(shè)過(guò)程中，安徽電建一公司金川項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)合作隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管，將其質(zhì)量管控納入到項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，以提高合作隊(duì)伍一線班組人員的質(zhì)量意識(shí)。圍繞項(xiàng)目工作計(jì)劃和工程建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量部梳理工程質(zhì)量工藝重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并結(jié)合安徽電建一公司2014版《施工工藝手冊(cè)》內(nèi)容，組織各專業(yè)技術(shù)員、合作隊(duì)伍班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn)，詳細(xì)講解各關(guān)鍵工藝標(biāo)準(zhǔn)，并從合作隊(duì)伍一線班組作業(yè)人員的施工工藝著手，筑牢質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)工藝規(guī)范有效執(zhí)行。該工程春節(jié)復(fù)工后，項(xiàng)目質(zhì)量部迅速組織各專業(yè)集中學(xué)習(xí)了《施工工藝手冊(cè)》，掌握各自專業(yè)的手冊(cè)內(nèi)容，編制培訓(xùn)計(jì)劃和課件，由主任工程師講解授課，并將合作隊(duì)伍的技術(shù)人員納入到培訓(xùn)計(jì)劃中。之后，項(xiàng)目建筑、熱動(dòng)、焊接等專業(yè)先后組織管理、技術(shù)、作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，電儀專業(yè)連續(xù)五天利用晚間休息時(shí)間，分系統(tǒng)組織管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行施工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。 日常巡查過(guò)程監(jiān)管 在日常管理工作中，金川總包項(xiàng)目部要求技術(shù)人員要將質(zhì)量工藝交底與工程安全、技術(shù)交底同步進(jìn)行，專業(yè)科督促實(shí)施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢驗(yàn)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)階段工程的進(jìn)展情況，項(xiàng)目質(zhì)量部要求熱動(dòng)和電儀專業(yè)科加強(qiáng)對(duì)汽機(jī)本體、管道保溫、二次接線以及小管道等工程的質(zhì)量策劃，提升工程工藝質(zhì)量水平。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)檢員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查，將發(fā)現(xiàn)的工藝質(zhì)量弊病梳理、分類并歸口到相關(guān)專業(yè)及合作隊(duì)伍的施工班組，開展工藝質(zhì)量巡查一日一報(bào)活動(dòng)，在項(xiàng)目郵件系統(tǒng)進(jìn)行公布，將整改責(zé)任落實(shí)到承擔(dān)該單項(xiàng)施工合作隊(duì)伍班組和專業(yè)技術(shù)員身上。同時(shí)摒棄“一團(tuán)和氣、你好我好”的現(xiàn)象出現(xiàn)，跟蹤和監(jiān)督整改情況，公布整改效果。 精品項(xiàng)目引領(lǐng)示范 按照安徽電建一公司2014年度施工工藝精品示范項(xiàng)目計(jì)劃要求，金川總包項(xiàng)目部結(jié)合工程施工進(jìn)度，策劃開展精品示范項(xiàng)目活動(dòng)，成立由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的施工的人員組成的精品示范施工小組。施工前組織技術(shù)員與施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量的過(guò)程管控，落實(shí)“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念。通過(guò)前期策劃，項(xiàng)目質(zhì)量部先后為1號(hào)發(fā)電機(jī)封閉母線安裝溫和2號(hào)鍋爐疏水、放氣管道安裝等6個(gè)精品示范項(xiàng)目授牌，后期根據(jù)工程進(jìn)度，持續(xù)監(jiān)控1號(hào)汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層設(shè)備和管道保溫與取樣間管道安裝的工藝質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目部在各合作隊(duì)伍中打造精品示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮其示范、引導(dǎo)作用，帶動(dòng)和提高其他合作隊(duì)伍打造精品的質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝水平的提升。 項(xiàng)目質(zhì)量部是工藝質(zhì)量的監(jiān)督體系，專業(yè)科是工藝質(zhì)量的保證體系，過(guò)程中質(zhì)量部通過(guò)與專業(yè)科的聯(lián)動(dòng)，抓履責(zé)，嚴(yán)問(wèn)責(zé)，不斷提升項(xiàng)目工藝質(zhì)量水平，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成兩臺(tái)機(jī)組按期投產(chǎn)目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。 （來(lái)源：安徽電建一公司，作者：陳貝貝） 本文標(biāo)題：安徽電建一公司：加強(qiáng)過(guò)程管理 提升質(zhì)量水平 Tags：