中鐵資源MKM公司剛果（金）雨季實現(xiàn)首季開門紅

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截至3月25日，中鐵資源MKM公司在非洲剛果（金）順利實現(xiàn)首季生產“開門紅”。該公司在3月份完成生產陰極銅1860噸，一季度共生產陰極銅5410噸，完成生產進度計劃的130%；硫酸完成18461噸，完成計劃的110%。這是繼該公司1-2月份生產陰極銅3550噸，磨浸系統(tǒng)單日處理量突破2851噸以來的又一重大喜訊，創(chuàng)造了雨季生產單月和季度產量最高紀錄。

一季度以來，中鐵資源MKM公司緊緊圍繞各項生產經(jīng)營任務，超前謀劃，統(tǒng)籌安排，干部員工克服頻繁暴雨對生產帶來的不利因素，心往一處想，勁往一處使，不斷優(yōu)化雨季生產方案，科學組織生產，加強設備管理，強化安全生產，保障了各項生產任務的完成，并取得了許多雨季生產的寶貴經(jīng)驗。

一是未雨綢繆，組織有力。該公司及時召開了雨季生產專題會，建立了三級指揮體系，成立防汛隱患排查小分隊。重點加強對安全防汛薄弱環(huán)節(jié)的治理，強化汛期值班制度，加強雨季生產指揮，確保工序正常運行。三個月來，公司生產系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行，生產沒有因為大雨造成生產遭受重大不利影響，實現(xiàn)了“小雨不減產、大雨不停產”，同時為雨季生產積累了豐富的經(jīng)驗。

二是多措并舉，確保上料。面對每天的大雨，該公司從修筑道路、排水防洪、礦石防雨、配比投礦、均勻喂料以及改造破碎機“咽喉 （中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員 游錢軍 鞠義軍）”設備等方面入手，克服一個又一個雨季上料困難，基本保證了雨季上料順暢，為穩(wěn)產打下了基礎。

三是規(guī)范工藝，科學操作。該公司積極加強生產工藝管理，落實好礦石入磨粒度、球磨機有效運轉、礦石入選品位等技術指標的協(xié)調控制。重點攻關解決破碎上料困難、萃取有機活化處理、電積陰極銅表面有機較多等問題，對關鍵指標進行了合理優(yōu)化，確定了最佳生產工藝參數(shù)。同時，積極開展生產技術交流會，對磨浸、冶煉工藝技術以及設備管理經(jīng)驗進行學習交流，提高了員工的技術及操作水平。

四是強化設備管理，保證穩(wěn)定運行。該公司高度重視所有機械和電氣以及控制設備的管理，充分發(fā)揮技術人員的創(chuàng)造性，有效實施雨中設備的防雨措施，不斷提升雨中設備性能，保持上料機械系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性。公司專門成立了磨浸分廠維修班，將單純的修理職能轉變成修理和維護并舉，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)工作程序，堅決杜絕各工序不規(guī)范及習慣性操作。實踐證明在雨季有效開展設備“管、修、用”三結合是實現(xiàn)雨季設備穩(wěn)定運行的好辦法。

五是著力隱患排查，確保生產安全。該公司始終把雨季安全隱患排查納入安全監(jiān)管和礦山安全生產的重要內容中，重點加強對礦山爆破過程的管控，嚴格執(zhí)行當?shù)乇瞥绦颍芎糜煤没鸸ぎa品。密切關注雨季礦體邊坡穩(wěn)定性，及時修筑被洪水毀壞的道路。以消除安全工作中的“短板”為著力點，消除不規(guī)范安全行為，嚴格治理“三違”行為，狠抓分散作業(yè)、零星崗點的監(jiān)控與管理，堵塞安全管理漏洞，強化安全精細化管理。提高了干部員工的安全履職能力。