工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

中鐵二十局青榮指揮部掀起春季大干高潮

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

近日,走進二十局青榮城際鐵路施工現(xiàn)場,蓁山隧道斜井、出口,港城西大街框架橋、跨204國道連續(xù)梁、南車門梁場等處掛起了“大干100天,鋪通青榮正線,全面掀起施工高潮”的宣傳標(biāo)語以及工期節(jié)點、安全風(fēng)險重大事項公示牌,大干場面隨處可見。

2014年是青榮城際鐵路的通車年。面臨著工期后門關(guān)閉的嚴峻形勢,青榮指揮部超前謀劃,科學(xué)組織,全面開展攻堅。1月份召開了2014年工作安排會,成立了制架梁、連續(xù)梁、橋面系、軌道、附屬等7個領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)各專業(yè)施工的組織協(xié)調(diào);2月21日召開了“大干100天,鋪通青榮正線”勞動競賽動員會,明確了任務(wù)目標(biāo),制定了獎罰機制;3月份多措并舉,全面掀起施工大干高潮,確保剩余連續(xù)梁、制架梁、藍煙線、上碴鋪軌、旅客地道按照節(jié)點目標(biāo)完成,確保年底按期通車目標(biāo)。

資源配置充足。針對制架梁等卡脖子工程,指揮部從資源配置上入手,增加8個T梁制梁臺座,17套底模,8套側(cè)模,提梁機1臺,同時增加隊伍和人員,目前共上場管理和施工人員2656名,全面展開百日大干攻勢。

安全卡控到位。指揮部以制架梁、大跨連續(xù)梁和長大隧道為重點,加強風(fēng)險源管理,每月下發(fā)《安全風(fēng)險源控制表》,每日公布重大風(fēng)險源點,強化方案預(yù)控和現(xiàn)場盯控,認真落實高風(fēng)險工點包保、帶班和跟班作業(yè)制度,嚴把安全方案審查、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、安全責(zé)任追究四關(guān),確保安全萬無一失。

工程快速推進。日前,青榮城際在建工點41個,全面展開了大干,全體參建員工日夜奮戰(zhàn),以資源換時間,以空間換時間,展開了一場短、平、快的攻堅戰(zhàn)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮現(xiàn)場蹲點,黨員干部帶頭,團員青年響應(yīng),對于現(xiàn)場的問題,現(xiàn)場辦公,立即拍板,相繼召開制架梁、蓁山隧道、藍煙線等協(xié)調(diào)會議,有效解決制約工程進展實際問題。

目前,蓁山隧道斜井至進口端安全順利貫通,出口段剩余600米,日進尺8米左右,福山梁場箱梁每日生產(chǎn)1片,架設(shè)2片;T梁生產(chǎn)5片,架設(shè)6片。

本文標(biāo)題:中鐵二十局青榮指揮部掀起春季大干高潮 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件