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中鐵十一局京石22標項目部利用手機微信功能全面掌控施工現(xiàn)場情況

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近日,中鐵十一局一公司京石22標項目部掀起一股“微信風(fēng)”,項目部建立手機微信群,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線職工紛紛加入了微信群,利用微信這個平臺及時溝通交流,以文字敘說及圖片說明形式發(fā)送現(xiàn)場施工情況,使項目領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全情況,快速有效的解決了許多問題,對下一步施工提出更好的決策,提高了工作效率,同時有效的加強了項目各部門的溝通與聯(lián)動性。

微信是一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語音對講的手機通訊軟件,覆蓋率廣,溝通方便快捷。為了全面貫徹公司“三會精神”,京石22標項目部從自身做起,通過強化項目管理實現(xiàn)終端落實,使全體員工從思想上、行動上形成共識,能迅速融入項目管理中去;自從項目部建立了微信群后,項目領(lǐng)導(dǎo)在微信中可以隨時隨地向一線職工傳達公司及業(yè)主的指示和要求,對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)進行安排部署,施工現(xiàn)場人員也將每天的工作動態(tài)以圖片和文字的形式在微信群中展示,項目部能及時發(fā)現(xiàn)處理施工進度安全質(zhì)量問題,各部門能在第一時間被發(fā)現(xiàn)問題隱患并得到及時處理和反饋,且處于其他人的監(jiān)督下,強化了進度、安全、質(zhì)量的過程控制,大大提高了工作效率,減少了工作環(huán)節(jié),縮短了空間距離。不僅如此大家還將工作中好的經(jīng)驗、做法在群里共享,隨時交流,不但加快了學(xué)習(xí)交流的腳步,而且使信息傳遞更加順暢。

2014年,京石22項目部施工生產(chǎn)任務(wù)重大,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會研討,精心策劃、倒排工期,根據(jù)工期安排重點工程重點關(guān)注,利用微信平臺對工程進度、質(zhì)量、安全及資源配置情況每天進行公布,進一步強化了工作任務(wù)的監(jiān)督、反饋和整改力度,全面提升了執(zhí)行力和工作效率,極大的促進了員工的工作責(zé)任感和使命感,同時,對項目部施工管理得到了全面的提升,開創(chuàng)了施工生產(chǎn)的新局面。

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發(fā)布:2007-07-16 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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