中鐵十五局寧西二線NX4標(biāo)項(xiàng)目部開展雙標(biāo)共建競賽活動

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為充分調(diào)動參建員工的積極性，確保工期建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)四公司寧西二線NX4標(biāo)項(xiàng)目部在全線范圍內(nèi)開展“大干60天”勞動競賽活動。 　　

項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理戴宏平對勞動競賽進(jìn)行了部署并做了動員，要求全體參建人員積極行動起來，掀起大干60天的施工熱潮，鼓足干勁，真抓實(shí)干，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長武憲功在集團(tuán)公司“三會”上的講話精神及四公司的“四會”會議精神。強(qiáng)化項(xiàng)目管理、增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任成本意識，做好二次經(jīng)營，努力提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)寧西二線2014年信譽(yù)評價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏目標(biāo)而努力。組織開展勞動競賽活動是加快工程建設(shè)進(jìn)度的重要舉措。2013年下半年通過實(shí)施大抓工程進(jìn)度、狠抓工程質(zhì)量等一系列重大舉措，項(xiàng)目部在建設(shè)及管理工作各方面取得了明顯的進(jìn)步。施工環(huán)境逐步轉(zhuǎn)好，困擾現(xiàn)場施工的問題逐步減少，參建隊(duì)伍積極性越來越高，各項(xiàng)工作越做越實(shí)，工程建設(shè)已經(jīng)形成了良性發(fā)展的態(tài)勢。但是，作為制約總體進(jìn)度的線下工程，必須采取有效的高壓的措施搶進(jìn)度、搶時(shí)間、狠抓目標(biāo)，才能保證總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，因此，開展勞動競賽是確保2015年順利通車目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的必行之舉。戴經(jīng)理要求在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“三抓二防一打擊”即抓進(jìn)度、抓安全、抓責(zé)任，防推諉、防風(fēng)險(xiǎn)，打擊一切不良行為。

專職副書記宋曉斌表示對于積極開展好勞動競賽，切實(shí)為工程建設(shè)做好全方位服務(wù)，會重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一要根據(jù)工程建設(shè)需要，認(rèn)真扎實(shí)做好永久用地和臨時(shí)用地的征遷工作，及時(shí)解決到位，決不能因?yàn)檎鬟w不到位影響工程建設(shè)進(jìn)度。二要為工程建設(shè)努力營造零障礙施工環(huán)境。三要成立組織、建立機(jī)構(gòu)、完善制度，明確分工。對存在的問題要認(rèn)真歸納梳理，分門別類，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并加強(qiáng)對“擾民”及“民擾”問題協(xié)調(diào)和處理，營造和諧的建設(shè)氛圍。

項(xiàng)目部總工程師趙煒表示會積極響應(yīng)，全力支持配合，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開展好“三抓三促”活動：一是抓節(jié)點(diǎn)，促建設(shè)。二是抓安全，促和諧。三是抓管理，促質(zhì)量。對于如何開展勞動競賽，項(xiàng)目總工程師趙煒提出四點(diǎn)意見，一是精心組織，科學(xué)管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度。二是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確保質(zhì)量安全受控。三是加強(qiáng)宣傳，深入動員，營造大干快上的良好氛圍。四是面向一線，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為勞動競賽提供到位的支持和服務(wù)。 　　

項(xiàng)目部安全監(jiān)察長兼安質(zhì)部部長賈玉晉要求參建人員做好以下幾方面工作：一是保證工程建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真編排和優(yōu)化施工方案。一是確保工程質(zhì)量。繼續(xù)加大質(zhì)量巡查和監(jiān)管力度，始終保持質(zhì)量責(zé)任追究的高壓態(tài)勢。二是確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，要高度重視，進(jìn)一步加大安全投入，加強(qiáng)安全監(jiān)管，排查安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。三是加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，和諧共建，優(yōu)化施工環(huán)境。四是各參建單位要明確激勵(lì)措施，制定獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動參見人員積極性。五是各參建單位后方機(jī)構(gòu)要重合同、講信用，嚴(yán)格履約，共同營造和諧建設(shè)氛圍。 　　

最后，常務(wù)副經(jīng)理戴宏平強(qiáng)調(diào)，工程任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，現(xiàn)在所有面臨的嚴(yán)峻形勢對我們是一個(gè)巨大考驗(yàn)，全體參建人員要以《“法人管項(xiàng)目”實(shí)施辦法》、《方案預(yù)控管理辦法》《工程公司“法人管項(xiàng)目”實(shí)施細(xì)則》為“武林絕學(xué)”繼續(xù)苦練“內(nèi)功”，努力提高技術(shù)水平，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志取得這場“戰(zhàn)斗”的勝利。