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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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中鐵十五局集團(tuán)四公司高蕪項(xiàng)目部完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)再獲獎(jiǎng)

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2月28日,在高蕪高速公路建設(shè)指揮部召開的“高蕪高速公路‘建功立業(yè)’勞動(dòng)競賽第三階段總結(jié)表彰會(huì)”上,中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)四公司高蕪高速公路GW-5標(biāo)項(xiàng)目部再次榮獲“節(jié)點(diǎn)工程獎(jiǎng)”,獲得業(yè)主獎(jiǎng)金40萬元。該項(xiàng)目蟬聯(lián)三次獲得“節(jié)點(diǎn)工程獎(jiǎng)”。

在“第三階段勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中,高蕪項(xiàng)目始終堅(jiān)持把深入勞動(dòng)競賽活動(dòng)貫穿施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理的全過程中。為了確保項(xiàng)目控制性工程蕪申運(yùn)河大橋和跨S239省道大橋施工順利,如期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心研究,多措并舉,保證進(jìn)度的快速推進(jìn)。一是召開施工生產(chǎn)推進(jìn)會(huì),項(xiàng)目部先后三次組織各科室、施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員召開專題會(huì)議。進(jìn)一步細(xì)化施工任務(wù),明確分工。二是優(yōu)化資源配置,項(xiàng)目部增加現(xiàn)場施工人員,加大施工生產(chǎn)要素的投入,在項(xiàng)目管段內(nèi)掀起勞動(dòng)競賽活動(dòng)。三是科學(xué)組織,合理安排,項(xiàng)目部緊密結(jié)合業(yè)主下發(fā)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),合理布兵擺陣,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn),集中優(yōu)勢力量,突擊重難點(diǎn)工程,逐月逐周細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,極大地調(diào)動(dòng)了參建員工的積極性,有效推進(jìn)了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成。

成績遠(yuǎn)不足喜。第四階段勞動(dòng)競賽的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,項(xiàng)目部上下將以飽滿的精神和高昂的士氣乘勝追擊,力爭在第四階段的勞動(dòng)競賽中取得更優(yōu)異的成績,為項(xiàng)目取得更大效益,為公司爭得更大榮譽(yù)。 

本文標(biāo)題:中鐵十五局集團(tuán)四公司高蕪項(xiàng)目部完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)再獲獎(jiǎng) Tags:
發(fā)布:2007-07-16 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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