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中鐵五局路橋公司貴安新區(qū)項目掀起施工高潮
3月2日,中鐵五局路橋公司貴安新區(qū)3月份生產(chǎn)會議在貴州體育局清鎮(zhèn)訓(xùn)練基地召開,會議布署了“奮戰(zhàn)三十天,全力保節(jié)點”勞動競賽活動的具體事宜,標志著決戰(zhàn)拉開帷幕。
按照貴安建設(shè)投資有限公司(業(yè)主)三月底主線通車的關(guān)門節(jié)點工期,中鐵五局路橋公司承擔的第一批貴安新區(qū)骨干路網(wǎng)“三縱一橫”百馬路1標和金馬路2標需完成產(chǎn)值11815萬元,在一個月內(nèi)完成產(chǎn)值1個多億,且工程已進入收尾階段,產(chǎn)值小而工序復(fù)雜,又正值雨季,壓力空前。中鐵五局路橋公司貴安新區(qū)指揮部轉(zhuǎn)變作風(fēng),早安排、早下手、早突擊,精心部署了“奮戰(zhàn)三十天,全力保節(jié)點”勞動競賽活動的具體事宜:一是加強物資調(diào)動,重點加強鋼筋、水泥等主材的調(diào)動,加強防護用品的購買和員工伙食等后勤保障工作;二是強化員工崗前安全教育培訓(xùn)工作,加強施工中安全質(zhì)量的管控,對起重吊裝、臨電系統(tǒng)、爆破施工、橋梁支架的撤除及高空作業(yè)等進行了重點防護;三是組織有施工經(jīng)驗的隊伍,交叉作業(yè),全面推進清淤,改河、電力管道、耳管、支管、進水口等附屬工程施工;四是打破以往管理模式,全員參與,共同管理,班子領(lǐng)導(dǎo)分區(qū),部門主管分塊、部員分段、班組人員分點,層層分劃,處處落實;五是每項工程設(shè)立節(jié)點獎金,細化到每周,每天,嚴格考核,嚴禁兌現(xiàn),形成比、學(xué)、超、趕的良好氛圍。
本文標題:中鐵五局路橋公司貴安新區(qū)項目掀起施工高潮 Tags:- 12015年造價工程師《工程造價理論與法規(guī)》輔導(dǎo)精華(1)
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