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施工階段的過(guò)程管理方法及實(shí)施
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摘要:建筑工程施工階段的管理主要包括:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大方面內(nèi)容。施工質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程控制的重點(diǎn),也是施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的核心。下面我將以施工質(zhì)量控制為例簡(jiǎn)單談?wù)劷ㄔO(shè)工程施工階段的過(guò)程管理。
關(guān)鍵詞:施工管理 現(xiàn)場(chǎng)施工
一. 施工質(zhì)量控制的原則:
1.以人為核心
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,工程質(zhì)量過(guò)程管理必須“以人為核心”,把人作為管理
的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。
2.以預(yù)防為主
“以預(yù)防為主”,就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、事中控制;對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
3.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
4.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
建筑施工管理人員,在處理問(wèn)題過(guò)程中,應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見(jiàn);尊紀(jì)、守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。
二.施工質(zhì)量控制的過(guò)程
任何工程項(xiàng)目都由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成,而工程項(xiàng)目的施工是通過(guò)一道道工序來(lái)完成的。所以,項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程,也是一個(gè)由原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制。
三.影響施工質(zhì)量因素的控制
影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1. 人的控制
人,是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了要加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)教育、職業(yè)健康教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需要根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成;反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。此外,特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的作業(yè)培訓(xùn),并取得相應(yīng)作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè);對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為,必須馬上制止。
2. 材料控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料控制的要點(diǎn)是:加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用;搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作;明確材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的職責(zé)、步驟及依據(jù),用于工程的主要材料及構(gòu)配件必須具備產(chǎn)品出廠合格證和其它質(zhì)量證明材料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,甲方代表檢查抽樣,送試驗(yàn)室復(fù)試,凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用;材料驗(yàn)收要符合國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并做好材料驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄和標(biāo)識(shí)。在保稅區(qū)家居廣場(chǎng)項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們就是按照以上所述控制要點(diǎn),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在對(duì)灌注樁鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)這批鋼筋外觀粗糙、銹蝕嚴(yán)重、肋的棱角不分明、有裂紋,且產(chǎn)品合格證上的爐號(hào)與實(shí)物上的爐號(hào)不符,于是我們確認(rèn)這批鋼筋為不合格材料,要求其全部退場(chǎng)。從而避免了不合格材料用于工程項(xiàng)目中,確保了工程質(zhì)量。
3. 機(jī)械控制
機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具,陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用,比如:主體施工期間必須使用強(qiáng)制攪拌機(jī),不得使用滾筒攪拌機(jī)。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,為此要求項(xiàng)目部要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證制度”、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4.方法控制
這里所指的方法控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制,施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中往往會(huì)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。例如:在家居廣場(chǎng)項(xiàng)目地面施工時(shí)考慮到施工面積較大,不利于找平,針對(duì)這種情況我們制定了這樣一套施工方案:在地面上平行鋪設(shè)20X20mm方鋼管,間距5.5m,用水準(zhǔn)儀將方鋼頂面操平后固定,澆筑細(xì)石混凝土?xí)r用6m長(zhǎng)的刮杠刮平,待混凝土完全沉實(shí)、上人有腳印但不下陷時(shí),采用葉片式抹光機(jī)抹光。通過(guò)這一套工藝施工出來(lái)的混凝土地面平整、無(wú)裂紋,表面的平整度可達(dá)2mm,且與傳統(tǒng)的施工工藝相比施工速度快,節(jié)省人工。
5.環(huán)境控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。此外,冬雨季、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí),還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的措施,以免工程受到凍害、干裂、沖刷等危害。
四.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段
為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。
(一)事前質(zhì)量控制
指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作,并且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
1.施工準(zhǔn)備的范圍
(1)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備,是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。
(2)單位工程施工準(zhǔn)備,是以一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。
(3)分項(xiàng) (部)工程施工準(zhǔn)備,是以單位工程中的一個(gè)分項(xiàng) (部)工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。
(4)項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備,是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。
(5)項(xiàng)目開(kāi)工后的施工準(zhǔn)備,是在擬建項(xiàng)目開(kāi)工后,每個(gè)施工階段正式開(kāi)工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備,如框架結(jié)構(gòu)施工,通常分為基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程等施工階段,每個(gè)階段的施工內(nèi)容不同,其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場(chǎng)布置也不同,因此必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備
2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容
(1)技術(shù)準(zhǔn)備,包括:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙;項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。
(2)物質(zhì)準(zhǔn)備,包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。
(3)組織準(zhǔn)備,包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、施工隊(duì)班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制;集結(jié)施工隊(duì)伍;對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn);"五通一平",生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備;組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng);編制冬雨季性施工措施;制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度等。
(二)事中質(zhì)量控制
指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置,測(cè)量、放線(xiàn)記錄,沉降,圖紙會(huì)審記錄,材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,隱蔽工程記錄,設(shè)計(jì)變更記錄,調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄,竣工圖等都要編目建檔)。
(三)事后質(zhì)量控制
指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:
(1) 成立驗(yàn)收小組,組織自檢和初步驗(yàn)收。
(2) 準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料。
(3) 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
(4) 組織竣工驗(yàn)收,其標(biāo)準(zhǔn)是:
1)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用的要求。
2)交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3)交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔,施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),道路、綠化、其它配套設(shè)施已完成。
4)技術(shù)檔案資料齊全。
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法,主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。
(一)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表
對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核,是工程管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段,其具體內(nèi)容有:
(1) 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。
(2) 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。
(3) 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
(4) 審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表。
(5) 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)。
(6) 審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告。
(7) 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū)。
(8) 審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
(9) 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查
1. 質(zhì)量檢查的依據(jù)
(1)國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工圖及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、會(huì)審紀(jì)錄、工地例會(huì)決定等。
(3)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容
(1)開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
(2)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。
(3)隱蔽工程檢查。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),如果隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方檢查驗(yàn)收,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。
(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。
(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才能進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。
(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
此外,現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
3.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。
(1)目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。
看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。如清水墻面是否潔凈,彈涂是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,混凝土拆模后是否有蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過(guò)目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。
摸,就是手感檢查,主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如大白是否掉粉,地面有無(wú)起砂等,均可通過(guò)手摸加以鑒別。
敲,是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、和大理石貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過(guò)聲音的虛實(shí)確定有無(wú)空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面層空鼓或底層空鼓。
照,對(duì)于難以看到或光線(xiàn)較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。
(2)實(shí)測(cè)法。就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。
靠,是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。
吊,是用托線(xiàn)板以線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查垂直度。
量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標(biāo)高等的偏差。
套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。如常用的對(duì)門(mén)窗口及構(gòu)配件的對(duì)角線(xiàn) (竄角)檢查,也是套方的特殊手段。
(3)試驗(yàn)檢查。指必須通過(guò)試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)混凝土、砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn),確定其強(qiáng)度是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;對(duì)鋼筋對(duì)焊接頭進(jìn)行拉力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。
以上就是我對(duì)建筑工程施工階段過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工程中,工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量,堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,科學(xué)管理,規(guī)范施工,多建精品工程,以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng),贏得市場(chǎng),謨求更大發(fā)展。
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