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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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某市檢察院住宅樓監(jiān)理工作總結(jié)

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襄樊市檢察院住宅樓工程,八層磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積5400m2,由襄樊市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),市易明建筑公司承建,襄樊建達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工階段的建設(shè)監(jiān)理,工程從2004年7月打樁開始,到2005年6月竣工,一次性驗(yàn)收合格。
現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持既是保證工程順利進(jìn)展,也是建設(shè)監(jiān)理工作搞好的保證。我們自接受委托承擔(dān)監(jiān)理工作以來,業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視,派了專門人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,大膽支持監(jiān)理工作,認(rèn)真辦理好各種建設(shè)手續(xù),及時(shí)解決監(jiān)理工作中遇到的各種問題,為工程施工創(chuàng)造了良好外部環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)將工程列為內(nèi)部重點(diǎn),建立了專班,派駐了強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,并多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。市質(zhì)監(jiān)站、安全站在管屬范圍內(nèi)經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查,確保了主體工程,安全生產(chǎn)通過國家級(jí)安全檢查。雖然監(jiān)理人員日常在現(xiàn)場(chǎng)做了些大量具體工作,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是監(jiān)理工作取得成效的關(guān)鍵。
二、參加建設(shè)的各主體單位相互協(xié)作,互相支持,給監(jiān)理工作很大的幫助。建設(shè)單位各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)齊全,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)工程開展;設(shè)計(jì)單位服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)解決設(shè)計(jì)上的問題和業(yè)主要求的變更;監(jiān)理單位每天堅(jiān)持人員到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種情況和問題,通過各種形式溝通各方需求,使監(jiān)理工作按規(guī)范要求有序的施工,在工作中提出的問題和整改意見,施工單位能夠認(rèn)真聽取并及時(shí)做好。一句話,建立了和諧的施工環(huán)境,充分發(fā)揮了各自的主觀能動(dòng)性,動(dòng)員了各種力量全力搞好工程施工。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范,堅(jiān)決落實(shí)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。首先,監(jiān)理人員嚴(yán)把了原材料和各種構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān),在檢查出廠合格證的基礎(chǔ)上,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢,杜絕了不合格材料進(jìn)場(chǎng);第二,把落實(shí)強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)提高到執(zhí)法的高度,對(duì)施工單位提出了更高的要求,不執(zhí)行強(qiáng)條要求就是違法,從思想上提高施工人員的素質(zhì)。象有防水要求的房間必須做防水處理等這些具體的規(guī)定,沒有討價(jià)還價(jià)的余地。第三,監(jiān)理人員通過自身努力和不斷要求,促使施工隊(duì)落實(shí)強(qiáng)條形成自覺性。在鋼筋混凝土分部工程中,模板工程過去是不參加驗(yàn)評(píng)的,新規(guī)范不僅將模板工程列為評(píng)定內(nèi)容,而且將模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性列為強(qiáng)條,需要專門設(shè)計(jì)和專門的施工技術(shù)方案,監(jiān)理人員就是從核查施工技術(shù)方案入手,促使施工隊(duì)從強(qiáng)制整改到認(rèn)真執(zhí)行。第四,監(jiān)理人員檢查以規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)講話,因?yàn)橐?guī)范是多年來施工經(jīng)驗(yàn)的歷史總結(jié),具有普通的實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范是施工單位的職責(zé)。象鋼筋工程中關(guān)于鋼筋接頭的位置和同一連接區(qū)內(nèi)接頭截面積所占全部受力筋面積的百分?jǐn)?shù),規(guī)范中有明文規(guī)定,施工隊(duì)通常為節(jié)約材料和勞力,對(duì)接頭位置不愿調(diào)整,監(jiān)理人員只有用規(guī)范說服他們,促使整改;第五,嚴(yán)肅操作規(guī)程,禁止野蠻施工,象混凝土攪拌時(shí)間,規(guī)范上有明確規(guī)定,但往往被施工隊(duì)忽視為“小問題”。本工程施工過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)每盤混凝土前后塌落度不一致,調(diào)查分析產(chǎn)生原因是攪拌時(shí)間不夠,當(dāng)即下令延長攪拌時(shí)間,操作人員不服,認(rèn)為會(huì)延誤時(shí)間影響進(jìn)度,為此,操作人員與監(jiān)理人員發(fā)生爭(zhēng)論。監(jiān)理人員立刻現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格計(jì)時(shí)操作,通過兩種不同攪拌時(shí)間的比較,教育了操作人員,保證了砼的質(zhì)量。
四、采取事前、事中、事后控制相結(jié)合并以事前控制為主的監(jiān)理手段,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。建筑工程是多數(shù)人在一段時(shí)間內(nèi)共同生產(chǎn)的一件產(chǎn)品,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可以影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。根據(jù)這一特點(diǎn),監(jiān)理人員把每一分部分項(xiàng)工程在施工前列出監(jiān)控重點(diǎn),通過技術(shù)交底、例會(huì),講規(guī)范,說要點(diǎn),提方法,明措施,防止意外;事中通過巡視檢查,口頭交待,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正等方法,避免生米煮成熟飯;事后通過隱蔽工程驗(yàn)收,各檢驗(yàn)批驗(yàn)評(píng),確保工程合格。在具體實(shí)踐中,我們通過設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),有目的的采取不同的有效措施,達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)噴粉樁,除樁位、樁長、樁徑必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求外,全過程記錄了整個(gè)成樁過程;對(duì)鋼筋混凝土工程,要求模板幾何尺寸準(zhǔn)確,支撐牢固,鋼筋制作幾何尺寸及數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,綁扎規(guī)范,連接正確,保護(hù)層厚度滿足要求;混凝土配合比正確,攪拌時(shí)間合理,振搗密實(shí),施工縫留置正確,養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位;對(duì)砌體除要求平整度、垂直度外,砂漿飽滿度必須達(dá)到規(guī)范要求,砌筑方法、接搓處理,拉接筋放置也都符合要求;對(duì)樓地面工程,要求平整(光滑),無空鼓裂紋,起灰起皮起砂現(xiàn)象;廚房、衛(wèi)生間無滲漏,無倒泛水現(xiàn)象;對(duì)抹灰工程要求平整,無空鼓裂縫,陰陽角清晰順直,護(hù)角,滴水線牢固;屋面工程要求不積水,不滲漏,找坡正確,泛水處理得當(dāng)。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,杜絕事故發(fā)生,加速工程進(jìn)展。安全生產(chǎn)監(jiān)理是國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)監(jiān)理人員提出的新要求。工程一開始,我們監(jiān)理人員按照公司制定的“八化”標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)絕對(duì)化的要求,認(rèn)真開展了安全監(jiān)理工作。首先制定了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確自身的職責(zé);其次,嚴(yán)格審查了施工單位的安全生產(chǎn)措施,幫助施工單位建立和健全了安全生產(chǎn)管理體制;第三,通過各種形式講安全,開安全生產(chǎn)例會(huì),要求施工單位布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作,造成人人講安全的氛圍;第四,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)用電安全,腳手架,“三寶四口”,提升設(shè)備,高空作業(yè)等都必須認(rèn)真做好;第五,及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,通知有關(guān)方面及時(shí)整改。本工程在整個(gè)施工階段未發(fā)生任何事故,并在迎“國檢”(建設(shè)部專項(xiàng)檢查)中得到了好評(píng),被授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
六、二點(diǎn)工作不足和需要改進(jìn)的問題:
1、對(duì)工程信息資料的收集、整理不能完全同步,一方面,施工單位缺乏專業(yè)的信息資料收集人員,日常工作是兼職進(jìn)行,往往造成遺漏或重復(fù);另一方面,信息資料收集模式有些變化,認(rèn)識(shí)未跟上。
2、工程實(shí)際工期超過了合同工期,當(dāng)然原因是多方面的,雖然在監(jiān)理過程中多次開過專題會(huì),研究過加快工期的措施,但效果未能達(dá)到。
綜上所述,監(jiān)理工作責(zé)任重大,我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量,不斷提高自身素質(zhì),為業(yè)主提供滿意的、高智能的技術(shù)服務(wù),以促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

發(fā)布:2007-07-24 12:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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