某景區(qū)工程監(jiān)理工作總結(jié)

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一、工程概況
本工程位于寧波市江北區(qū)慈城鎮(zhèn)南大門甬余公路北面，占地39615平方米，包括建筑、小品、園路廣場、內(nèi)外河駁岸、橋壩、綠化、給排水及電氣等工程，該工程的特點是：小而全，交叉內(nèi)容多，變更多。
工程計劃工期：100天，實際工期261天（包括中間停工及異常氣候影響的時間）
寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔了本工程的監(jiān)理任務。
二、工程施工概況及對承包商的評價
   1、工程施工概況
   寧波市甬余線兩側(cè)（慈城段）生態(tài)綠化工程是江北區(qū)慈城鎮(zhèn)的重點綠化工程，在總體布局上以常綠樹為主，適當配以落葉樹種、花灌木、色葉樹種，實現(xiàn)喬灌草結(jié)合，達到既有層次又富有變化的綠化景觀效果。本工程施工自4月22日開始，至5月25日完工。分三個階段實施，首先是駁坎砌筑及黑土回填，然后進行種植土填筑及鋪設(shè)，最后種植喬灌木及播種草坪。本工程工期緊，任務急，施工難度高。
2、對承包商的評價
    本工程共有三個合同段，參加本工程施工的三家承包商都是我市園林綠化施工的先進單位，都具有三級或三級以上綠化工程施工資質(zhì)，有著較為豐富的施工經(jīng)驗。作為本工程的承包商，他們在施工中克服了種種困難，嚴格要求，使本工程保質(zhì)保量的順利完成。
    由于本工程地處公路兩側(cè)，村莊較多，因此設(shè)計與現(xiàn)場施工難免有一定的出入。各承包商在實際施工中發(fā)現(xiàn)部分地塊的綠化景觀效果不夠理想時，及時與現(xiàn)場各方取得聯(lián)系，商洽、協(xié)調(diào)、糾正、使綠化景觀效果更好。工程施工過程中在按施圖施工的基礎(chǔ)上，采用合理的技術(shù)手段加快施工進度，使工程按時完成并確保了工程質(zhì)量。如根據(jù)用地及不同樹種的運達情況，采取分段施工，全面展開，實行邊種植邊養(yǎng)護及加固等措施。整個施工過程中，都貫穿了以檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)正、養(yǎng)護等管理方法，確保了工程質(zhì)量。
根據(jù)工程的特點和要求，由于前期條件受到較大限制和綠化施工受天氣、季節(jié)的影響，因此，整個工程顯出較強的時間性。為確保工程的順利實施，承包商投入足夠的人力物力，并積極聯(lián)系有關(guān)單位，編制施工方案，使其更符合進度要求。
我監(jiān)理方認為：各承包商有一定的質(zhì)量意識，但還須繼續(xù)加強；施工過程中所需機械到位、及勞動力安排情況良好，符合施工組織要求和滿足不同施工階段的需要；在施工過程中能主動配合我監(jiān)理方開展工作，接受和服從業(yè)主及監(jiān)理方對工程進度、質(zhì)量方面的管理和要求。安全文明施工做得較好，施工過程中沒有發(fā)生安全責任事故。

三、監(jiān)理工作執(zhí)行情況
受業(yè)主委托，我們寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔了本工程的監(jiān)理任務。根據(jù)工程特點和建設(shè)規(guī)模，公司委派了4名經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員組成了慈城南門尋芳景區(qū)工程監(jiān)理項目部到現(xiàn)場進行監(jiān)理。在工程施工中，我監(jiān)理方主要從以下幾個方面開展監(jiān)理工作：

1、施工準備階段的監(jiān)理工作情況
    熟悉設(shè)計圖紙，施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料，檢查施工現(xiàn)場；在熟悉施工圖及了解施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制了可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》；參加有關(guān)部門現(xiàn)場界樁的交底、檢查、復核施工放樣情況，督促承包商做好所有控制點的保護工作，在施工前會同業(yè)主及承包商做好原地坪測量工作，作為以后計量的依據(jù)。
2、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理情況
1） 嚴把開工準備關(guān)。開工前，監(jiān)理方認真審查了施工方上報的施工組織設(shè)計、施工進度計劃，核查了報驗的進場設(shè)備、材料，仔細檢查了鋼材、水泥等材料的合格證、質(zhì)保書、尺寸規(guī)格，并進行了見證取樣，發(fā)現(xiàn)不合格材料進行了及時處理。
2） 對重點部位、關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)督。
本工程中，景明閣采用鉆孔灌注樁，監(jiān)理進行了全程監(jiān)督，成樁小應變試驗一次合格；對各建筑、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)開挖、打樁，對重要的梁柱結(jié)構(gòu)對大樹的栽種都進行了旁站監(jiān)理；選擇黃泥前后考察了兩個山塘；對石材、門窗等外購件也多次陪同業(yè)主到廠家看貨。對一般工序采用巡查、驗收的手段，對沒有報驗自行隱蔽的部位，督促施工方重新剝露檢查，合格后才允許進入下道工序。
3） 按ISO9000標準開展工作。工作分兩個方面：監(jiān)理內(nèi)部的工作，嚴格按ISO9000標準執(zhí)行，資料力爭規(guī)范齊全，程序力爭合理完善；外部工作也就是針對施工方，要求各項工作程序一環(huán)套一環(huán)，上道工序沒完成，下道工序不能進行，及時進行資料報驗，及時檢查驗收。
4） 堅持會議制度。每月招開一次監(jiān)理會議，總結(jié)一個月以來的施工質(zhì)量情況，提出施工中存在的質(zhì)量問題，督促施工方做好工程預控，并提出下月質(zhì)量管理目標。每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報，簽發(fā)審查合格的工程計量單，匯報工程進度、質(zhì)量情況及下月監(jiān)理工作打算，及時召開工地三方協(xié)商會，解決工程中的有關(guān)事項，明確各自的職責，確保工程的順利進行/
工程基本結(jié)束后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的提出整改意見和要求。與業(yè)主方一起要求承包方限時整改，并監(jiān)督其整改過程，直至符合要求。
3、工程資料收集、整理情況

工程竣工報告
單位工程質(zhì)量綜合自評表 
其中排水工程  份，
廣場工程，