工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

施工組織的基本原則

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 在組織施工或編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗，遵循以下幾個原則。

    1.認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求。

    2.嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。

    3.合理地安排施工程序。

    4.在采用先進(jìn)、適用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，在多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的施工方案。

    5.組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。

    6.恰當(dāng)?shù)匕才哦?、雨季施工項目，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

    7.減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。

    8.貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度。

    9.充分利用機(jī)械設(shè)備并擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍和提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。

    10.制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。　

發(fā)布：2007-07-24 12:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件