工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

中國(guó)城市建筑:誤入求洋求大歧途

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 時(shí)評(píng)嘉賓陣容:

  兩院院士、著名建筑學(xué)家吳良鏞中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院總建筑師、中國(guó)工程院院士張錦秋清華大學(xué)建設(shè)管理系工程管理研究所副所長(zhǎng)鄧曉梅東南大學(xué)建筑學(xué)系教授鄭光復(fù)建設(shè)部政策研究中心建筑業(yè)處處長(zhǎng)李德全

  主持人語(yǔ):

  中國(guó)目前如此大規(guī)模的建設(shè)量在世界范圍內(nèi)都是少有的,對(duì)擁有如此龐大建設(shè)量的建筑領(lǐng)域,其存在的問(wèn)題更加不能忽視。建筑行業(yè)耗資巨大,而建筑產(chǎn)品和建設(shè)工程一旦建成,將作為城市景觀甚至歷史的一部分長(zhǎng)久存在并發(fā)生影響,解決不好會(huì)讓整個(gè)社會(huì)支付代價(jià)。

  求洋:中國(guó)幾成外國(guó)建筑師的試驗(yàn)場(chǎng)

  專家觀點(diǎn):

  兩院院士、著名建筑學(xué)家吳良鏞指出,在西方往往只是書本、雜志或展覽會(huì)上出現(xiàn)的畸形建筑,現(xiàn)在正在北京及其他少數(shù)大城市興建。他警示說(shuō),大型建筑工程還要以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全為前提,不能追新求特,不能做“外國(guó)建筑師的試驗(yàn)場(chǎng)”。

  吳良鏞院士說(shuō),近些年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮與進(jìn)步,但一段時(shí)期以來(lái)種種“形象工程”、“標(biāo)志性建筑”不斷出現(xiàn),擺脫了實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀等基本原則,盲目地追求新奇。

  有新的理念不是壞事,但在實(shí)施之前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證??赡壳安糠值貐^(qū)在大型工程的論證上存在很多問(wèn)題,很多大型工程幾乎沒(méi)有研究就倉(cāng)促行事。有些項(xiàng)目雖然也組織了論證和評(píng)選,但評(píng)選機(jī)構(gòu)的組織不合理,評(píng)委無(wú)權(quán)威、無(wú)責(zé)任、無(wú)義務(wù),評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)混亂。

  不少建筑家指出,許多大工程和建筑項(xiàng)目愛搞國(guó)際招標(biāo),但現(xiàn)在不少領(lǐng)導(dǎo)者和評(píng)委在選擇方案時(shí),不顧國(guó)家的現(xiàn)有實(shí)力,不考慮建筑的當(dāng)?shù)靥厣徒?jīng)濟(jì)水平、有效的使用功能、合理的造價(jià)、建成后的運(yùn)行成本等,而是出于虛榮心和面子光鮮。北京、上海和其他地方最重大的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目,幾乎都被外國(guó)人囊括。

  招標(biāo)中的中外不公平還表現(xiàn)在,外國(guó)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)用常常是中國(guó)設(shè)計(jì)師的幾倍甚至十幾倍,且是用外幣支付,招標(biāo)單位還絕不敢拖欠。而對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位,不僅費(fèi)用壓得很低,而且還常常不兌付,連在招標(biāo)中支付標(biāo)底費(fèi)也是中外不同對(duì)待。而且,國(guó)外設(shè)計(jì)師報(bào)出的設(shè)計(jì)費(fèi)都是天價(jià),未來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用巨大。許多專家批評(píng)說(shuō),與支付這樣高昂的代價(jià)相反,這些建筑的使用功能(有效面積)、安全性卻大打折扣。

  幾位了解國(guó)際建筑市場(chǎng)的專家指出,國(guó)外的建筑師的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和職業(yè)操守也有好差之分,我們要學(xué)習(xí)和采納國(guó)外建筑技術(shù)(藝術(shù))優(yōu)良的部分,但這不意味著“是洋必佳”。尤其還應(yīng)看到,歐美國(guó)家由于建筑市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定期和飽和期,建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)萎縮,許多建筑師并沒(méi)有多少創(chuàng)作機(jī)會(huì),實(shí)踐既衰,學(xué)術(shù)也虛。因此以為外來(lái)的就必然是好的,這種心態(tài)十分不妥。

  另外,中國(guó)目前的建設(shè)高潮有很大一部分并不是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用,而是人為地掀起來(lái)的,這就是各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)的所謂“政績(jī)工程”。這種倉(cāng)促的“政績(jī)工程”其惡果為:大拆大建,城市面貌大改觀的同時(shí)失去特色,失去文化,代之以毫無(wú)特色的千篇一律的建筑或“假古董”和模仿的洋樓。

  更嚴(yán)重的是,“政績(jī)工程”都是有時(shí)間限制的,長(zhǎng)官們必須在自己的任期內(nèi)達(dá)到目標(biāo),才會(huì)對(duì)自身“進(jìn)步”有幫助,因此這種時(shí)間限制使他們不是按照科學(xué)的規(guī)律來(lái)制定計(jì)劃,而往往是違反規(guī)律的強(qiáng)迫命令,限定在很短時(shí)間內(nèi)建成,于是從項(xiàng)目的論證到設(shè)計(jì)到建造全部過(guò)程都十分倉(cāng)促,而倉(cāng)促又帶來(lái)粗制濫造,粗制濫造又導(dǎo)致無(wú)數(shù)建筑劣品的產(chǎn)生。

  貪大:大型公共建筑成能耗和資金的黑洞

  建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人在4月底透露,我國(guó)建筑能耗驚人,建造和使用建筑直接、間接消耗的能源已經(jīng)占到全社會(huì)總能耗的46.7%。

  據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,我國(guó)現(xiàn)有建筑中95%達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),新增建筑中節(jié)能不達(dá)標(biāo)的超過(guò)八成,單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的2—3倍,對(duì)社會(huì)造成了沉重的能源負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的環(huán)境污染。同時(shí)建設(shè)中還存在土地資源利用率低、水污染嚴(yán)重、建筑耗材高等問(wèn)題。

  專家觀點(diǎn):

  清華大學(xué)建設(shè)管理系工程管理研究所副所長(zhǎng)鄧曉梅認(rèn)為:“許多公共投資項(xiàng)目建成之日即虧損之時(shí)。”很多大型建筑由于盲目求大求新求洋,在一次性的高額投資之后,往往還伴隨著長(zhǎng)期的高額運(yùn)營(yíng)維持費(fèi)用。

  典型案例如重做方案的奧運(yùn)文化體育中心。該建筑不僅最終核定造價(jià)達(dá)45億元人民幣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算,而且為追求“極具震撼性的視覺效果”,對(duì)周邊區(qū)域造成了光、熱和聲污染,在抗震,防火和交通設(shè)計(jì)上也存在嚴(yán)重缺陷。經(jīng)多次優(yōu)化無(wú)法完滿解決,有關(guān)部門被迫花錢買斷原設(shè)計(jì),徹底重做方案。

  這些成本得由納稅人負(fù)擔(dān),但普通納稅人卻難有機(jī)會(huì)享用這些代價(jià)高昂的設(shè)施。因?yàn)樵靸r(jià)高,要收回成本和維持運(yùn)行,這些大型公共建筑在建成后的使用中往往需要高額票價(jià)的支撐。

  許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國(guó)的建筑正在拋棄適用、經(jīng)濟(jì)等基本原則,追求“前所未有”的怪、奇的形式。中國(guó)新建大型公共建筑,正成為“巨型結(jié)構(gòu)的游戲”。

  專家觀點(diǎn):

  建設(shè)部政策研究中心建筑業(yè)處處長(zhǎng)李德全認(rèn)為,“巨型結(jié)構(gòu)的游戲”之所以不斷出現(xiàn),有3個(gè)原因,一是搞基本建設(shè)的人都不是專家;二是工程建設(shè)中存在大量‘釣魚工程’,立項(xiàng)報(bào)批時(shí)縮小規(guī)模造價(jià),實(shí)施時(shí)再擴(kuò)大面積;三是建筑工程普遍缺乏監(jiān)督。

  李德全認(rèn)為,在西方國(guó)家,建筑的使用單位、建設(shè)單位、監(jiān)管部門和決策部門各司其職;但在中國(guó),往往是多角色合一,很難相互制約,這使得“在政府投資的建設(shè)項(xiàng)目中,審批程序上的‘可行性研究’往往變成‘可批性研究’,時(shí)間精力花在公關(guān)審批領(lǐng)導(dǎo)身上。”李德全說(shuō)。

  另外,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)香港地區(qū)的建筑市場(chǎng)相比,我國(guó)非經(jīng)營(yíng)性建筑使用部門的前期可行性研究確定性還比較差。而且在招投標(biāo)環(huán)節(jié),“加大了成本、監(jiān)管不到位、監(jiān)管成本高而效果差,虛假招標(biāo)規(guī)避招標(biāo)比比皆是。”李德全說(shuō)。

  而中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院總建筑師、中國(guó)工程院院士張錦秋則認(rèn)為,“現(xiàn)在許多有爭(zhēng)議的建筑設(shè)計(jì),雖由建筑師繪制,但其設(shè)計(jì)要求來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)思想。什么”新、奇、特“,什么”一百年不落后“,這些提法大多出自各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之口。”

  張錦秋提出,要制止建筑實(shí)踐中的不良現(xiàn)象,必須從有權(quán)提要求、有資格決策的人做起。

  貪大求洋的建筑浪費(fèi)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?

  專家觀點(diǎn):

  “如果是私營(yíng)企業(yè),很明確,由私營(yíng)業(yè)主自己負(fù)責(zé)。但是對(duì)于用納稅人的錢建設(shè)的大型公共建筑,業(yè)主變?yōu)槌橄蠡膰?guó)家,業(yè)主負(fù)責(zé)的機(jī)制如何落實(shí)?”東南大學(xué)建筑學(xué)系教授鄭光復(fù)提出了一個(gè)目前在中國(guó)極為棘手的問(wèn)題。“相對(duì)于私營(yíng)企業(yè)投資的內(nèi)部自我約束,公款投資必須加強(qiáng)外部約束來(lái)遏止浪費(fèi)和貪污。目前國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部也正在對(duì)政府投資工程進(jìn)行相對(duì)集中、專業(yè)化管理的探索。”李德全說(shuō)。

  李德全告訴記者,這種專業(yè)化的管理具體可以有兩種實(shí)現(xiàn)形式。

  一是香港模式:即成立工務(wù)局,專門負(fù)責(zé)實(shí)施政府投資工程,從事大量技術(shù)性工作。深圳已經(jīng)模仿香港建立了類似機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)絕大部分城市基礎(chǔ)設(shè)施如公路局、自來(lái)水廠、污水處理廠的建設(shè)和管理。

  二是代建制:即業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。目前這種模式正在陜西、四川、寧波、廈門等省市進(jìn)行試點(diǎn)。“對(duì)于虛假招投標(biāo)的問(wèn)題,制度設(shè)計(jì)本身也有問(wèn)題?,F(xiàn)在法定強(qiáng)制招投標(biāo)的范圍太大,而政府管理的資源有限,導(dǎo)致招投標(biāo)處干事的工作飽和。今后要縮小法定強(qiáng)制招投標(biāo)項(xiàng)目的范圍,擴(kuò)大多元投資的主體。”李德全說(shuō)。據(jù)悉,建設(shè)部準(zhǔn)備出臺(tái)新的建筑方針,此外,我國(guó)將于2005年7月1日起正式實(shí)施的《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,也將為建筑設(shè)計(jì)中的節(jié)能問(wèn)題提供制度保證。

  正是由于我國(guó)目前決策程序透明度、參與度不夠,沒(méi)人為建筑浪費(fèi)埋單。

  鄧曉梅認(rèn)為,對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前中國(guó)大型公共工程建設(shè)程序僅僅從環(huán)節(jié)上講還是相當(dāng)完善的,其主要的欠缺在于:已有各環(huán)節(jié)中的“透明度”、“參與度”和“問(wèn)責(zé)度”不夠。

  在國(guó)外的網(wǎng)站上,人們可以很容易地查閱到各種檔案資料,如:為批準(zhǔn)某項(xiàng)公共工程的議會(huì)投票信息,為批準(zhǔn)某項(xiàng)公共工程的發(fā)包合同,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的討論記錄等等。當(dāng)這一切都暴露在陽(yáng)光下時(shí),就可以有效遏制拿公共利益去做違背原則的交易。

  在“參與度”上,德、法、英、美等各國(guó)的城市規(guī)劃決策程序中,通過(guò)公眾意見調(diào)查、社區(qū)論壇、公眾評(píng)議、公眾審查、公眾聽證會(huì)等多種形式有效地保證了公眾的參與。為了確保公眾參與不流于形式,法律通常還規(guī)定,相關(guān)決策者對(duì)未予采納的意見必須逐條給出未予采納理由。而在我國(guó),這方面還比較欠缺。

  在問(wèn)責(zé)上,我國(guó)傳統(tǒng)上習(xí)慣的“集體決策”并不利于實(shí)施問(wèn)責(zé)制。一個(gè)大型公共工程參與者眾多,各參與者在其中究竟負(fù)有什么樣的責(zé)任,需要通過(guò)明確的法律授權(quán),或通過(guò)合同程序予以明確。

  在國(guó)外公共工程中,公共業(yè)主必須明確自己對(duì)預(yù)算的責(zé)任,設(shè)計(jì)方的酬金也與最終的實(shí)際工程造價(jià)掛鉤,節(jié)約有獎(jiǎng),超支受罰;為了避免腐敗,公共業(yè)主還可以通過(guò)與項(xiàng)目其他參與各方簽署“廉潔協(xié)議”來(lái)規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

  此外,在責(zé)任的追究上,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核體系,派遣獨(dú)立的項(xiàng)目審計(jì)人員,開展有效的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、實(shí)施離任審計(jì)、完善群眾監(jiān)督、保護(hù)和鼓勵(lì)舉報(bào)等,都是促進(jìn)責(zé)任追究的有效機(jī)

 
發(fā)布:2007-07-24 12:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件