工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

工程項(xiàng)目投標(biāo)決策研究

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

一  問題的提 出
1 研究投標(biāo)策略的重要性
中國 已 加 入WTO,這標(biāo)志著中國的建筑業(yè)將在不久的將來完全與世界接軌,中國的經(jīng)濟(jì)業(yè)將由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)(政府定價(jià))時(shí)代向完全市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,基于目前這種過渡時(shí)期,建筑企業(yè)如何面對各類各種型式的業(yè)主,選擇和承接到各類利潤較大的工程呢,這就有必要對日前這一過渡階段,針對不同的項(xiàng)日工程,對招投標(biāo)的策略進(jìn)行研究,使建筑企業(yè)平穩(wěn)的完成非常時(shí)期的過渡。
2 當(dāng)前建筑工程投標(biāo)時(shí)應(yīng)解決的問題
建筑 工 程 項(xiàng)目很多,可以說想了解到多少就有多少,但有時(shí)往往反映為無工程可做,其主要原因是中國的經(jīng)濟(jì)模式己由計(jì)劃模式向市場模式轉(zhuǎn)變,所有的項(xiàng)目均需經(jīng)過投標(biāo)。怎樣投標(biāo)?如何投標(biāo)?才能承接到想做的工程項(xiàng)目呢?中標(biāo)是一個(gè)結(jié)果,投標(biāo)是一個(gè)過程,要面臨許多去解決的問題。投標(biāo)要解決的問題主要反映為(我們假定某個(gè)工程為甲工程):甲工程資金如何?甲工程的業(yè)主如何?甲工程的基本情況、環(huán)境如何?甲工程的招標(biāo)模式、發(fā)包方式是怎么樣的?施工企業(yè)是否有能力承建?想承建甲工程的對手是誰、競爭力怎樣?施工企業(yè)有沒有必要承接甲工程?承接甲工程對我公司而言有多大的可能性?一旦想投標(biāo)作為我公司應(yīng)如何去組織投標(biāo)班子、制作標(biāo)書、編寫施工組織設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、審核工程量清單?我公司應(yīng)如何對甲工程分析預(yù)算的初步報(bào)價(jià)、業(yè)主的標(biāo)底、評標(biāo)標(biāo)底、隨機(jī)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目期望成本、利潤?我公司對甲工程可能出現(xiàn)的不同招標(biāo)評標(biāo)辦法,如最低價(jià)招標(biāo)、合理價(jià)招標(biāo)、有標(biāo)底招標(biāo)、復(fù)合標(biāo)底招標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)、費(fèi)率招標(biāo)、確定評標(biāo)標(biāo)底某一范圍為有效報(bào)價(jià)招標(biāo)等等情況下應(yīng)如何報(bào)價(jià)?報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)采取什么樣的方法?影響投標(biāo)報(bào)價(jià)有哪些因素?投標(biāo)后應(yīng)如何完善出現(xiàn)的不利因素?應(yīng)如何簽好約?等。
3 建筑工程投標(biāo)策略研究的現(xiàn)狀
無論 是 國 際上還是國內(nèi)對投標(biāo)策略有不少研究,但純從建筑工程這個(gè)角度研究的很少。從經(jīng)濟(jì)評價(jià)的角度看國外的研究主要是側(cè)重于工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的研究,尤其是側(cè)重于最低價(jià)中標(biāo)方式的投標(biāo)策略的研究。從查閱國人對投標(biāo)策略的研究資料看,如青年學(xué)者、著名招投標(biāo)專家宋彩萍則是從鐵路、公路、隧道丁程方面對投標(biāo)策略進(jìn)行的研究,而這類工程業(yè)主不做標(biāo)底或很少做標(biāo)底,基本上與國際上接軌,它主要研究的也是報(bào)價(jià)方面的策略。如宋彩萍通過數(shù)據(jù)分析,得出了有標(biāo)底報(bào)價(jià)和無標(biāo)底報(bào)價(jià)必須遵循的約束條件,以及模擬計(jì)算最優(yōu)報(bào)價(jià)的數(shù)學(xué)公式,對投標(biāo)報(bào)價(jià)有很好的指導(dǎo)意義。如山東省建設(shè)系統(tǒng)評標(biāo)專家周學(xué)軍對投標(biāo)策略上研究主要從施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備、公路工程上,對評標(biāo)辦法介紹、怎樣評標(biāo)、投標(biāo)程序土進(jìn)行研究,對建筑工程投標(biāo)有一定指導(dǎo)作用,但對怎樣投、如何投中上未深入實(shí)際研究。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)這一過渡時(shí)期建筑工程投標(biāo)各種形式并存,這就要求我們要多方位研究并掌握投標(biāo)策略。網(wǎng)站上也有對報(bào)價(jià)方法、工程量清單報(bào)價(jià)、及因項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目資金方面不理想的投標(biāo)策略的研究,但僅是某一個(gè)方面,未形成對建筑工程投標(biāo)策略的系統(tǒng)研究。

下載全文:

1576e1b5202d557f7209dfaf76da734a.rar1576e1b5202d557f7209dfaf76da734a.rar (4.26 MB)
發(fā)布:2007-07-25 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件