工程項目投標(biāo)決策研究

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一  問題的提 出
1 研究投標(biāo)策略的重要性
中國 已 加 入WTO,這標(biāo)志著中國的建筑業(yè)將在不久的將來完全與世界接軌，中國的經(jīng)濟(jì)業(yè)將由計劃經(jīng)濟(jì)(政府定價)時代向完全市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，基于目前這種過渡時期，建筑企業(yè)如何面對各類各種型式的業(yè)主，選擇和承接到各類利潤較大的工程呢，這就有必要對日前這一過渡階段，針對不同的項日工程，對招投標(biāo)的策略進(jìn)行研究，使建筑企業(yè)平穩(wěn)的完成非常時期的過渡。
2 當(dāng)前建筑工程投標(biāo)時應(yīng)解決的問題
建筑 工 程 項目很多，可以說想了解到多少就有多少，但有時往往反映為無工程可做，其主要原因是中國的經(jīng)濟(jì)模式己由計劃模式向市場模式轉(zhuǎn)變，所有的項目均需經(jīng)過投標(biāo)。怎樣投標(biāo)?如何投標(biāo)?才能承接到想做的工程項目呢?中標(biāo)是一個結(jié)果，投標(biāo)是一個過程，要面臨許多去解決的問題。投標(biāo)要解決的問題主要反映為(我們假定某個工程為甲工程):甲工程資金如何?甲工程的業(yè)主如何?甲工程的基本情況、環(huán)境如何?甲工程的招標(biāo)模式、發(fā)包方式是怎么樣的?施工企業(yè)是否有能力承建?想承建甲工程的對手是誰、競爭力怎樣?施工企業(yè)有沒有必要承接甲工程?承接甲工程對我公司而言有多大的可能性?一旦想投標(biāo)作為我公司應(yīng)如何去組織投標(biāo)班子、制作標(biāo)書、編寫施工組織設(shè)計、編制預(yù)算、審核工程量清單?我公司應(yīng)如何對甲工程分析預(yù)算的初步報價、業(yè)主的標(biāo)底、評標(biāo)標(biāo)底、隨機(jī)報價、項目期望成本、利潤?我公司對甲工程可能出現(xiàn)的不同招標(biāo)評標(biāo)辦法，如最低價招標(biāo)、合理價招標(biāo)、有標(biāo)底招標(biāo)、復(fù)合標(biāo)底招標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)、費率招標(biāo)、確定評標(biāo)標(biāo)底某一范圍為有效報價招標(biāo)等等情況下應(yīng)如何報價?報價時應(yīng)采取什么樣的方法?影響投標(biāo)報價有哪些因素?投標(biāo)后應(yīng)如何完善出現(xiàn)的不利因素?應(yīng)如何簽好約?等。
3 建筑工程投標(biāo)策略研究的現(xiàn)狀
無論 是 國 際上還是國內(nèi)對投標(biāo)策略有不少研究，但純從建筑工程這個角度研究的很少。從經(jīng)濟(jì)評價的角度看國外的研究主要是側(cè)重于工程量清單投標(biāo)報價策略的研究，尤其是側(cè)重于最低價中標(biāo)方式的投標(biāo)策略的研究。從查閱國人對投標(biāo)策略的研究資料看，如青年學(xué)者、著名招投標(biāo)專家宋彩萍則是從鐵路、公路、隧道丁程方面對投標(biāo)策略進(jìn)行的研究，而這類工程業(yè)主不做標(biāo)底或很少做標(biāo)底，基本上與國際上接軌，它主要研究的也是報價方面的策略。如宋彩萍通過數(shù)據(jù)分析，得出了有標(biāo)底報價和無標(biāo)底報價必須遵循的約束條件，以及模擬計算最優(yōu)報價的數(shù)學(xué)公式，對投標(biāo)報價有很好的指導(dǎo)意義。如山東省建設(shè)系統(tǒng)評標(biāo)專家周學(xué)軍對投標(biāo)策略上研究主要從施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備、公路工程上，對評標(biāo)辦法介紹、怎樣評標(biāo)、投標(biāo)程序土進(jìn)行研究，對建筑工程投標(biāo)有一定指導(dǎo)作用，但對怎樣投、如何投中上未深入實際研究。而計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)這一過渡時期建筑工程投標(biāo)各種形式并存，這就要求我們要多方位研究并掌握投標(biāo)策略。網(wǎng)站上也有對報價方法、工程量清單報價、及因項目環(huán)境、項目資金方面不理想的投標(biāo)策略的研究，但僅是某一個方面，未形成對建筑工程投標(biāo)策略的系統(tǒng)研究。

下載全文: