萬科招標采購全流程

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一、流程概況

（一）流程類別劃分：

1、招標

（1）一般工程50萬以上進行招標確定單位。

（2）重大工程進行招標單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。

（3）材料30萬以上進行招標單位確定。

（4）各類須招標的設備單位確定。

2、直接采購

（1）一般工程50萬以下直接采購單位確定。

（2）材料30萬以下直接采購單位確定。

（二）流程主導及參與部門

造價采購部（主導）、工程部、設計部、行政公共事務部、集團運營管理部。

1、總裁

審批定標結果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設備、空調(diào)設備的采購招標）。

2、集團分管副總裁

審核定標結果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設備、空調(diào)設備的采購招標）。

3、集團運營管理部

（1）工程和材料/設備供方資格審查入圍單位備案。

（2）招標文件備案。

（3）審核定標結果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設備、空調(diào)設備的采購招標）。

（4）中標供方備案。

（5）直接采購工程和材料確定單位的備案。

（6）審核供方評價結果的備案。

4、片區(qū)總經(jīng)理

（1）審批定標結果（工程100萬~300萬（含）和材料50萬~100萬（含）以上、大于10萬營銷供應商、除電梯、消防設備、空調(diào)設備外的其他設備的采購招標）。

（2）審核定標結果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、除電梯、消防設備、空調(diào)設備外的其他設備的采購招標）。

5、城市公司總經(jīng)理

（1）審批招標文件。

（2）審批定標結果（工程50萬~100萬（含）和材料30萬~50萬（含）以上的采購招標）。

（3）審核定標結果（工程100萬以上、重大工程和材料50萬以上、設備的采購招標）。

（4）直接采購工程和材料設備確定單位的審批結果。

（5）審批供方評價結果。

6、城市公司招標小組

（1）推薦工程和材料/設備供方信息。

（2）工程和材料/設備供方資格審查。

（3）參加工程和材料/設備供方考察。

（4）審批工程和材料/設備供方資格審查入圍單位。