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國際工程承包市場的神話能演多久

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鏡頭之一：國際工程承包市場發(fā)包大型、超大型項目增加。大項目、超大項目不斷產(chǎn)生，又使大型的、超大型的承包商集團不斷誕生。為了整合資源，應對日趨激烈的國際市場競爭，提升國際承包工程企業(yè)的本地化運作能力，眾多國際工程承包商相繼實施業(yè)內資產(chǎn)重組，不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。 
　　鏡頭之二：隨著國際工程承包市場的發(fā)展，傳統(tǒng)的設計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉變，EPC、PMC等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT、PPP等帶資承包方式成為國際大型工程項目中廣為采用的模式。2003年美國有一半以上的工程采用EPC方式。單純的工程施工業(yè)務利潤逐漸降低，利潤重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉移。 
　　鏡頭之三：國際工程承包發(fā)展的另一個趨勢是投資作用的加強，帶資承包成為時尚。據(jù)專家初步估算，帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%。僅僅能夠承攬國際金融機構項目的承包商，事實上就等于放棄了絕大部分的國際市場。與帶資承包需求相適應，國外大的工程承包企業(yè)的融資能力不斷增強。 
　　鏡頭之四：國際建筑業(yè)市場的產(chǎn)業(yè)分工體系深化，一些比較發(fā)達的國家正在向附加值高的領域升級。但隨著中國等發(fā)展中國家建筑承包商不斷進入國際市場，開始向技術密集型項目和知識密集型項目滲透。越來越多的國際工程承包商對經(jīng)營計劃做出大幅度的調整，尋找新的市場定位?？荚嚧缶庉嬚?
發(fā)布：2007-02-26 11:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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